| 
|
Стратегии управления персоналом
Стратегия управления персоналом (HR-стратегия) — это долгосрочный план, который описывает подходы к работе с людьми: кого и как привлекать, какие навыки и компетенции развивать, какие ценности укреплять внутри команды. Она соединяет бизнес-цели с HR-инструментами: подбором, обучением, развитием, оценкой и формированием и сохранением корпоративной культуры. Существует много классификаций HR-стратегий, например, в зависимости от специфики организации, общей стратегии бизнеса. Некоторые виды, основанные на стадиях развития бизнеса:
Зарождение бизнеса — акцент делают на высокой мотивации и лояльности сотрудников, характерно гибкое управление персоналом и отсутствие жёстких регламентов.
Стадия роста — управление персоналом становится более формализованным: компания разрабатывает должностные инструкции и регламенты, акцент делается на привлечении профессиональных специалистов, создании системы мотивации и обучения.
Стадия зрелости — на этом этапе больше внимания обращают на производительность и стоимость сотрудников, организации тратят меньше средств на подбор, обучение и развитие специалистов.
Стадия спада — акцент смещается в сторону оптимизации расходов и сокращения штата, наём новых специалистов приостанавливается, затраты на обучение сокращаются.