Иностранное управление персоналом
Иностранное управление персоналом включает опыт управления человеческими ресурсами в разных странах, например в США, Японии, Германии и Франции. Ниже приведены особенности управления персоналом в компаниях в этих странах.
США
Некоторые черты американской модели управления персоналом:
Ярко выраженный индивидуализм. Коллективы не отличаются сплочённостью, каждый старается ради себя, ради индивидуального результата.
Жёсткая конкуренция среди сотрудников и отделов, которая негласно поддерживается руководством.
Высокая централизованность системы управления и контроля — все ключевые решения принимает высшее руководство, мнение рядовых работников при этом не интересует.
Управление по целям — ключевым параметром оценки является достижение той или иной цели.
Персональная ответственность каждого работника — работник отвечает лишь за то, что относится к узкому кругу его непосредственных задач.
Продвижение на основе индивидуальных результатов — размер зарплаты определяется в зависимости от должности, квалификации и результатов работы.
Узкая специализация персонала — не востребованы специалисты широкого профиля, продвижение по карьерной лестнице возможно только в этой узкой области.