| 
|
Мотивационный менеджмент труда
Мотивационный менеджмент труда — это управление, построенное на приоритетах мотивации делового поведения, то есть создании условий заинтересованности в результате рабочей деятельности и стремлении к достижению целей организации. Цели мотивационного менеджмента:
определить роль каждого сотрудника в организации;
разработать эффективные средства мотивации с учётом индивидуальных и коллективных потребностей и возможностей;
отслеживать изменения в процессе разработки и реализации мотивационной политики.
Мотивационный менеджмент — это деятельность по созданию и поддержанию мотивационного климата в организации, то есть коллективной заинтересованности сотрудников в достижении целей организации и согласия относительно средств достижения этих целей.
В рамках мотивационного менеджмента выделяют, например:
Материальную мотивацию — использование финансовых стимулов для повышения интереса сотрудников к результатам труда. Включает постоянную и переменную части: постоянная — оклад, переменная — зависит от производительности сотрудника.
Нематериальную мотивацию — вознаграждение, которое сотрудник получает не деньгами, а в другой форме. Примеры: социальные гарантии и льготы (медицинские страховки, питание, транспорт до работы), обучение за счёт компании, корпоративные награды и доски почёта.