| 
|
Мотивационный менеджмент
Мотивационный менеджмент — это управление, построенное на приоритетах мотивации делового поведения, то есть создании условий заинтересованности в результате рабочей деятельности и стремлении к достижению целей организации. Также мотивационный менеджмент может означать деятельность по созданию и поддержанию мотивационного климата в организации — коллективной заинтересованности сотрудников в достижении целей организации и согласия относительно средств достижения этих целей. Мотивационный климат — ключевой элемент корпоративной культуры.
Универсальных решений в мотивационном менеджменте нет — функция руководителя — создать систему, активирующую внутренние драйверы каждого члена команды, связывая их с организационными целями.
Некоторые функции менеджмента персонала:
Рекрутинг и подбор персонала — поиск, привлечение и найм талантов, соответствующих требованиям компании и корпоративной культуре.
Адаптация новых сотрудников — система мероприятий, направленных на быстрое и комфортное включение новичка в работу и коллектив.
Обучение и развитие — создание условий для непрерывного профессионального роста сотрудников, соответствующего потребностям бизнеса.
Управление эффективностью — установление целей, мониторинг прогресса и оценка результатов деятельности персонала.
Компенсации и льготы — разработка конкурентоспособных систем вознаграждения, мотивирующих сотрудников достигать высоких результатов.
Управление талантами — выявление, развитие и продвижение высокопотенциальных сотрудников.
Стимулирование выполняет несколько ключевых функций в управлении:
Направляющая функция — стимулы указывают сотруднику желаемое направление действий и приоритеты.
Активизирующая функция — побуждают к более интенсивной и качественной работе.
Удерживающая функция — снижают текучесть кадров и укрепляют лояльность персонала.
Развивающая функция — стимулируют профессиональный рост и повышение компетенций.