| 
|
Проект стратегического менеджмента
Стратегический менеджмент — это непрерывный процесс планирования, мониторинга, анализа и оценки всех необходимых активностей, которые организация использует для достижения своих долгосрочных целей. В стратегическом менеджменте различают несколько уровней стратегий, каждая из которых выполняет свою роль в развитии организации:
Корпоративная стратегия. Формируется на уровне всей компании и определяет общие направления её развития. Пример: решение корпорации выйти на международные рынки или инвестировать в новые сферы, такие как IT или биотехнологии.
Бизнес-стратегия. Определяет подход к конкуренции внутри конкретного направления или подразделения компании. Здесь ключевая задача — как завоевать и удержать конкурентные преимущества.
Функциональная стратегия. Относится к отдельным функциям и департаментам (маркетинг, финансы, HR, производство). Она направлена на то, чтобы конкретные подразделения эффективно поддерживали бизнес-стратегию.