Методы стратегического менеджмента
В стратегическом менеджменте используются разные методы, которые помогают проанализировать внешнюю и внутреннюю среду, разработать стратегию развития компании. Некоторые из них: SWOT-анализ, матрица Бостонской консалтинговой группы (БКГ), модель пяти сил Портера и сценарное планирование.
Стратегическое управление аграрным бизнесом в условиях цифровизации Научно-исследовательский журнал
Сильные стороны (strengths) — свойства компании (продукта, проекта), которые выделяют бизнес и дают преимущества перед конкурентами.
Слабые стороны (weaknesses) — особенности, которые мешают компании расти и развиваться, делают её слабее конкурентов.
Возможности (opportunities) — политические, социальные, технологические и бизнесовые факторы, на которые нельзя повлиять, но можно извлечь из них выгоду, если принять правильные решения.
Угрозы (threats) — внешние изменения в отрасли, в поведении целевой аудитории, которые могут негативно повлиять на компанию