Изменения стратегии

Изменения стратегии в организации — это перемены, которые необходимы для реализации стратегии, например, в направлении деятельности, структуре, системе управления ресурсами, стиле управления, работе персонала. Такие изменения могут быть однократными или нечасто происходящими, но в современном менеджменте под ними понимают процесс эволюции компании, осуществляющийся непрерывно, в этом случае одно изменение плавно запускает другие.

Некоторые виды стратегических изменений в организации:

Перестройка организации — фундаментальные изменения, касающиеся миссии и корпоративной культуры. Например, смена отрасли, в которой функционирует компания, и, как следствие, изменение продукта и занимаемой рыночной доли.

Радикальное преобразование — изменения, которые проводятся в ситуациях радикального изменения деятельности организации без смены отрасли. Например, слияние с другой компанией, которое предполагает появление новых продуктов, объединение различных корпоративных культур и изменение организационной структуры.

Умеренное преобразование — изменения, которые реализуются, когда компания принимает решение о выходе на новые рынки или производстве нового продукта без существенных структурных преобразований. Умеренные изменения большей частью касаются производственного процесса организации и её маркетинговой деятельности.