| 
|
Обучение менеджера
Обучение менеджера может включать программы в высших учебных заведениях, среднее профессиональное образование, курсы и самообразование. Высшее образование
Некоторые направления обучения менеджменту в вузах:
Менеджмент организации. Подготовка специалистов в области организации работы в компаниях, изучения административных, экономических и психологических управленческих инструментов.
Финансовый менеджмент. Подготовка специалистов в области финансового управления предприятиями, изучения финансовой отчётности, анализа и планирования, инвестиций, финансирования и рисков.
Менеджмент в международном транспортном бизнесе. Программа готовит менеджеров, способных осуществлять профессиональные функции в международных транспортных компаниях.
Менеджмент государственных и муниципальных услуг. Подготовка менеджеров для профессиональной деятельности в сфере государственных и муниципальных услуг.
Обязанности
Некоторые обязанности менеджера:
Управление предпринимательской или коммерческой деятельностью предприятия, учреждения, организации. Направлена на удовлетворение нужд потребителей и получение прибыли.
Планирование деятельности исходя из стратегических целей.
Контроль за разработкой и реализацией бизнес-планов и коммерческих условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, оценка степени возможного риска.
Анализ и решение организационно-технических, экономических, кадровых и социально-психологических проблем для стимулирования производства и увеличения объёма сбыта продукции, повышения качества и конкурентоспособности товаров и услуг.
Подбор и расстановка кадров, мотивация их профессионального развития, оценка и стимулирование качества труда.
Организация связей с деловыми партнёрами, система сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом.
Анализ спроса на производимую продукцию или услуги, прогноз и мотивация сбыта посредством изучения и оценки потребностей покупателей.
Участие в разработке инновационной и инвестиционной деятельности, рекламной стратегии, связанной с дальнейшим развитием предпринимательской или коммерческой деятельности.
Координация деятельности в рамках определённого направления (участка), анализ её эффективности, принятие решений по наиболее рациональному использованию выделенных ресурсов.
Привлечение к решению задач консультантов и экспертов по различным вопросам (правовым, техническим, финансовым и др.).