Команда менеджера
Команда менеджера — это коллектив людей-единомышленников, объединённых общей целью. Она необходима для преодоления управленческого перегруза, повышения качества решений, роста компании и обеспечения согласованной работы в условиях сложности, изменений и масштабирования.
Некоторые ключевые условия формирования команды:
Общее видение целей и задач. Участники команды должны ясно понимать, зачем существует организация, каких целей она стремится достичь и какие стратегические задачи стоят перед ней.
Согласованное распределение ответственности. Каждый член команды должен точно знать зону своей ответственности и понимать, как его задачи связаны с задачами других.
Участие в принятии решений. В команде решения принимаются не по приказу сверху, а в ходе обсуждения и выработки согласованных позиций.
Общие ценности. Доверие, уважение, честность, открытость — основа сотрудничества.
Система вознаграждения. Справедливое участие в результатах и прибыли.
Некоторые задачи менеджера в команде:
Координировать деятельность команды. Менеджер добивается чёткой направленности команды на решение проблем, связанных с задачами отдела.
Советовать при выборе варианта. Менеджер исполняет роль консультанта команд, предлагая возможные решения проблемы.
Обеспечить необходимые условия. Менеджер поддерживает деятельность команды и создаёт необходимые условия для их работы.
Учить, как решать задачи. Менеджер предоставляет методологию решения задач, мотивирует команду не останавливаться на полпути при решении сложных задач и исполняет роль наставника.
Помогать при выполнении решений. Менеджер быстро реагирует на предложенные решения, помогает команде на первых сложных этапах их выполнения.
Признавать достижения команды. Похвала, поддержка, обратная связь и непрекращающееся управление командами — это постоянные обязанности менеджера.