| 
|
Организация труда - Нормирование
Нормирование труда — это исследование количества выполняемой сотрудником работы за промежуток времени, которое позволяет оценить трудоёмкость работ. Некоторые задачи нормирования труда:
рассчитать себестоимость товара или услуги;
определить нормативы времени;
рассчитать оптимальный объём работы, который сотрудник должен выполнять в единицу времени — качественно и без избыточных нагрузок;
разработать справедливую систему оплаты труда — когда каждый работник получает оплату, соразмерную его вкладу в общий результат;
разработать систему мотивации для сотрудников;
оптимизировать трудоёмкость задач, которые ставят перед работниками;
регулировать численность штата;
предупреждать текучку кадров;
выявлять узкие места и создавать обучающие программы для формирования у работников необходимых навыков;
обеспечивать нормальную интенсивность рабочих процессов;
предотвращать простои и перегрузки;
оптимизировать графики работы и отдыха;
грамотно распределять ресурсы — материалы, оборудование, персонал, зная, сколько времени и усилий потребует решение определённого вида задач;
контролировать качество проделанной работы и своевременно выявлять отклонения и т. д..