Управление и контроль

Управление — это процесс, который включает в себя различные функции, такие как планирование, создание организационных структур, мотивация. Контроль — одна из составляющих этого процесса, которая воздействует на все остальные его функции и непрерывно участвует в нём от начала и до завершения.

Контроль — это процесс сопоставления фактических результатов с запланированными показателями, выявления отклонений и принятия корректирующих мер. Он необходим для обнаружения и разрешения возникающих проблем раньше, чем они станут слишком серьёзными, а также может использоваться для стимулирования успешной деятельности.

Некоторые виды контроля:

Предварительный. Осуществляется до начала работ. На этом этапе контроль заключается в обеспечении необходимых условий для запуска и бесперебойной работы организации.

Текущий. Реализуется непосредственно в процессе работы. Ход работ регулярно сверяется с планом, проверяется их качество, а также вносятся коррективы при выявлении нежелательных отклонений от заданных параметров.

Заключительный. Позволяет оценить конечный результат работы, его отклонение от запланированного, наметить необходимые коррективы и усовершенствования на будущее.

Таким образом, управление и контроль взаимосвязаны, и контроль является фундаментальным элементом процесса управления.