| 
|
Стратегии управления предприятием
Стратегии управления предприятием (стратегическое управление, стратегический менеджмент) — это долгосрочные планы, направленные на достижение целей компании с учётом внешних и внутренних факторов. Цель — разработать масштабный план, который позволит предприятию развиваться в изменчивых условиях рынка. Некоторые виды стратегий управления предприятием:
Корпоративная — формируется на уровне всей компании, определяет общие направления её развития. Например, решение выйти на международные рынки или инвестировать в новые сферы.
Бизнес-стратегия — определяет подход к конкуренции внутри конкретного направления или подразделения компании. Ключевая задача — как завоевать и удержать конкурентные преимущества. Разрабатывают стратегии позиционирования бренда, ценовой политики, инноваций в продукте или сервисе.
Функциональная — относится к отдельным функциям и департаментам (маркетинг, финансы, HR, производство). Направлена на то, чтобы конкретные подразделения эффективно поддерживали бизнес-стратегию. Например, HR-стратегия может включать развитие корпоративной культуры и систему мотивации, а маркетинговая стратегия — продвижение нового продукта на рынок.
Стратегии роста — цель — повышение показателей производственной и финансовой деятельности, освоение новых продуктов и выход на новые рынки, привлечение инвестиций, технологическое обновление.
Стратегии стабилизации — цель — сохранение достигнутых позиций и показателей. Например, если ранее компания добилась успехов и теперь необходимо закрепиться в занимаемой рыночной нише.
Стратегии сокращения — связаны с минимизацией убытков по низкорентабельным отраслям бизнеса. Целью может быть переориентация бизнеса на более доходные сферы, переформатирование компании либо уход с рынка с наименьшими потерями.