| 
|
Организационный менеджмент
Организационный менеджмент — это практика планирования, координации и контроля ресурсов, процессов и людей в организации для достижения конкретных целей. Цель — сформировать организацию как систему, предназначенную для эффективной реализации её целевого назначения. Отличие организационного менеджмента от других видов управления — комплексность: он охватывает не только финансовый, кадровый и другие аспекты, но и координацию элементов организации.
Организация управления предприятием - презентация онлайн
Некоторые функции организационного менеджмента:
Постановка целей — определение направления развития организации, установление приоритетов. Цели формируются для всей компании и для каждого подразделения в отдельности.
Организация деятельности — координация работы сотрудников, распределение их задач, упорядочивание бизнес-процессов.
Контроль — наблюдение и оценка соответствия работы всех подразделений установленным требованиям и планам. Руководитель выявляет отклонения, причины их возникновения и принимает управленческие решения для их устранения.
Координация — согласование действий подразделений и сотрудников, налаживание эффективных путей их взаимодействия.
Мотивация — стимулирование сотрудников на выполнение задач, поставленных перед ними. Мотивация может быть материальной (премии, бонусы) или нематериальной (публичное признание заслуг, карьерный рост).