| 
|
Бухгалтерия управленческого учета
Некоторые виды управленческого учёта:По временному горизонту:
Текущий — концентрируется на ближайших операциях и событиях, отвечает на вопрос «что происходит сейчас» и помогает оперативно управлять бизнесом. Например, к такому виду относят ежедневные отчёты о продажах в розничном магазине, еженедельный контроль остатков на складе или мониторинг выполнения месячного плана производства.
Стратегический — сосредоточен на будущем и охватывает долгосрочную перспективу развития компании. Собирает не только внутренние данные, но и внешнюю информацию: анализ конкурентов, изменения в отрасли, технологические тренды, поведение потребителей.
По функциональному назначению:
Производственный — детально отслеживает все процессы создания продукта или услуги, показывает, из чего складывается себестоимость: сколько тратится на материалы, зарплату рабочих, электроэнергию, амортизацию оборудования.
Учёт кредиторской задолженности — показывает обязательства компании перед поставщиками, подрядчиками и другими кредиторами.
Учёт запасов — контролирует остатки товаров, материалов и готовой продукции, помогает оптимизировать закупки и избегать затоваривания или дефицита.
Учёт продаж — анализирует выручку в различных разрезах: по товарам, клиентам, регионам, каналам сбыта, менеджерам.