| Пример 4. | |
| Выручка от реализации за 3 месяца. | 437500 у.е. |
| Себестоимость реализованной продукции | 298400 у.е. |
| Закупки | 143500 у.е. |
| Товарно-материальные запасы на начало периода | 383300 у.е. |
| Товарно-материальные запасы на конец периода | 227300 у.е. |
| Дебиторская задолженность | 156800 у.е. |
| Кредиторская задолженность | 69300 у.е. |
| Обычные условия продажи | 2/10, n/30. |
| Обычные условия закупки | n/45. |
| Рассчитайте период оборачиваемости дебиторской, | кредиторской за- |
| Таблица 1 | |||||||||||||||||||||||||||
|
| Показатели | Суммы, тыс.у.е. |
| Прибыль до выплаты налогов и процентов | 3000 |
| Прибыль до выплаты налогов | 3000 |
| Налоги | 1200 |
| Прибыль после уплаты налогов | 1800 |
| Необходимый доход на собственный капитал | 0,18 |
| Стоимость фирмы без внешнего финансирования | 10000 |

| Таблица 3 Источники и использование фондов компании за год |
||||||||||||||||||||||
|
| Таблица 4 Расчет затрат на выплату процентов |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| Данные о стратегиях финансирования, у.е. | ||||||||||||||||||||||||
|
| Таблица 6 Оценка стоимости фирмы |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| Таблица 7 Прогноз для компании А, млн у.е. |
|||||||||||||||||||||||||
|
| Таблица 8 Текущая стоимость, млн у.е. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| Показатели компании | ||||||||||||
|
| Исходные данные Таблица 10 |
||||||||||||||||||
|
| слияния курс ее акций сохранится на уровне 18. Решение. Финансовые показатели после слияния отражены в табл. 11. |
||||||||||||||
|
| Таблица 12 Показатели компании |
|||||||||||||||
|
| Прогноз поступлений от реализации, млн у.е. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| Бюджет денежных средств компании на год, млн у.е. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ НАЛИЧНОСТЬЮ* Прибыль до выплаты процентов, после налогов, деленная на чистые активы, выступает как ставка доходности активов в процессе производственной деятельности.** Прибыль после выплаты процентов и налогов, деленная на чистые активы. *** Прирост собственного капитала на счетах основан на реинвестированной прибыли, оставшейся после выплаты дивидендов. В табл. 33 представлены планы деятельности компании на три периода, без изменения исходных предположений.
Вариант II предусматривает внешнее кредитование на сумму 250000 у.е. под 4% годовых после уплаты налога. Сумма, которую можно реинвестировать, уменьшится на 10000 у.е. и составит 40000 у.е. Если менеджеры хотят сохранить политику 50% уровня задолженности, можно взять в долг еще 40000 у.е., что увеличит фонды, доступные для инвестирования, до 80000 у.е. По сравнению с вариантом I результаты изменились в двух направлениях. Поскольку появились издержки финансирования, ставка доходности капитализации упала до 8%. Однако доходность собственного капитала за счет эффекта рычага подскочила до 16%. Такой рост продолжится, пока все полученные из внутренних источников средства будут реинвестироваться в деятельность, приносящую 10% прибыли, а соответствующую росту собственного капитала сумму кредитов можно будет получать и вкладывать таким же образом. Единственное изменение в варианте III - появление выплачиваемых дивидендов. Выплата 50% прибыли в виде дивидендов сокращает размер собственного капитала для реализации капиталовложений до 20000 у.е., а также сумму, которую можно взять в долг, не выходя за рамки 50% доли заемного капитала. Общая величина фондов для новых инвестиций сократится до 40000 у.е., выплата дивидендов заметно отразится на нашей первоначальной цели - росте собственного капитала, который теперь составит только половину от варианта II. Рассмотренная модель иллюстрирует эффект совокупности решений по инвестициям производственной деятельности и финансированию. Здесь общий доход на чистые активы - прибыль до выплаты процентов после налогов, деленная на чистые активы (капитализацию), выступает как ставка доходности активов в процессе производственной деятельности; ставка доходности чистых активов - прибыль после выплаты процентов и налогов, деленная на чистые активы, как это часто показывается в финансовой отчетности; прирост собственного капитала - прирост собственного капитала на счетах, основан на реинвестированной прибыли, оставшейся после выплаты дивидендов. Устойчивый рост Если за главную цель в примере принять рост собственного капитала, то полезно выразить его через основные компоненты, введенные в рассуждения ранее. В варианте I без заемного капитала и дивидендных выплат присутствует соотношение g = r, где g - рост собственного капитала; а r - ставка доходности капитала. В варианте II в структуре капитала присутствовала задолженность и необходимо учитывать эффект рычага g = r + (r-г), E где i - ставка процента по долговым обязательствам, скорректированная с учетом налогов. Рычаг напрямую зависит от: а) доли заемного капитала в общей структуре капитала; б) разницы между доходностью капитализации и ставкой уплачиваемых процентов, причем оба показателя берутся после уплаты налогов. Поскольку вся прибыль реинвестируется, уровень роста собственного капитала опять равен доходности собственного капитала, но уже с учетом эффекта рычага. В варианте III решение о выплате дивидендов замедлит рост, так как реинвестируется только оставшаяся фирме прибыль. Придется каждый элемент формулы скорректировать на множитель р, который представляет отношение прибыли, оставшейся фирме, к общей сумме прибыли. Получаем обобщающую формулу для определения роста собственного капитала D g = rp + (r - г)p. E Эта формула называется формулой устойчивого роста. Если фирма на протяжении долговременного периода способна инвестировать свой капитал под известный процент, если менеджеры будут сохранять стабильное соотношение заемного и собственного капитала и если ставка процентов по задолженности и показатель выплаты дивидендов не изменятся, то рост собственного капитала стабилизируется на уровне, определяемом этой формулой. Рост собственного капитала - это только одна из целого спектра разнообразных финансовых задач. Как видно из строки "Результаты" табл. 2, при стабильной стратегии роста, рост общей суммы прибыли после процентов стабилизируется на том же уровне, что и рост собственного капитала. Поэтому формулу устойчивого роста можно применять для задач по планированию роста прибыли, которая зависит от тех же переменных. Мы ограничились примерами моделей стратегии роста собственного капитала и роста прибыли. Подобные модели можно разработать и для переменных, от которых зависит прибыль на акцию, обслуживание долга или любой другой финансовый аспект операционной деятельности. При проведении такого анализа очень полезны электронные таблицы. Интегрированный финансовый план Когда компания обдумывает возможности изменений в своей финансовой политике, ее менеджеры хотят изучить влияние комбинации прогнозов производственной деятельности и изменения политики на уровень ее роста. Полученный в результате интегрированный финансовый план (табл. 34) охватывает изменения в доле долга, доходности чистых активов, размере уплачиваемого процента (который меняется с ростом доли задолженности в капитализации) и выплаты дивидендов. Главное преимущество такого способа представления взаимозависимости заключается в том, что любое очевидное противоречащее здравому смыслу условие сразу будет заметно по результату. Планирование такого рода легко проделать, заполнив стандартную форму, либо используя электронные таблицы. Главное - выбрать набор исходных предположений. Пусть капитализация компании составляет 900000 у.е., а доля долга первоначально находилась на уровне 33,3% (на каждую у.е. собственного капитала приходилось 0,5 у.е. долгов). В настоящем доходность собственного капитала по прибыли после налогов и до процентов составила 8%, что обеспечивает прибыль на уровне 72000 у.е., после
Для предполагаемой выплаты дивидендов в 60% от прибыли требуется сумма 36000 у.е., после чего внутри фирмы остается 24000 у.е. под обеспечение возросшего капитала. Планируя со второго года серьезное расширение, менеджеры решили увеличить долю задолженности до 43%. Такое изменение позволит взять в кредит на 158700 у.е. больше, чем допустимо при старой доле заемного капитала в 12000 у.е. Общий размер новой задолженности можно просто найти, исходя из того, что 624000 у.е. возросшего собственного капитала представляет собой 57% чистых активов для второго года. Результат первого года: доходность капитализации по чистой прибыли 6,7%, доходность собственного капитала 10%, рост собственного капитала 4%, прибыль на акцию 0,6 у.е., дивиденд на акцию 0,36 у.е. Прилив новых фондов к началу второго года увеличивает капитализацию до 1,1 млн у.е. Для второго года предполагаемый уровень доходности снижен, что отражает меньшую эффективность недавно осуществленных инвестиций. Общая доходность чистых активов ожидается на уровне 7%. После необходимых корректировок на выплату процентов по долгам прибыль после уплаты налогов составит 57800 у.е. Из-за решения о снижении доли прибыли, выплачиваемой в виде дивидендов, до 50% на дивиденды потребуется только 28,90 у.е. и для реинвестирования остается 28900 у.е. При существующей доле заемного капитала в 43% этому размеру соответствует 21800 у.е. новых кредитов. Фонды из этих двух источников пополняют инвестиционную базу для третьего года. Процесс повторяется, когда предвидятся изменения политики фирмы в конце каждого года. Например, мы обнаруживаем существенный приток капитала в четвертом году, так как доля заемного капитала опять возросла до 50%. Предполагается, что ставка процента после налога немного вырастет, достигнув 4,5%, так как заимодавцы потребуют более высокой ставки из-за увеличения рычага (структура капитала станет для них более рисковой). В то же время эффективность использования капитала (ставка доходности чистых активов после уплаты налогов) в третий и четвертый года останется на уровне 8%, но в пятом году увеличится, потому что новые инвестиции станут эффективными лишь через некоторое время. Результат последней строки таблицы показывает, что доходность капитализации по чистой прибыли колеблется, если изменяется хотя бы одна из величин прибыльности или суммы уплаченных процентов по кредитам. Ставка доходности собственного капитала, однако, после падения во второй год стабильно растет до довольно высокой величины в 13,5% в пятом году. Рост собственного капитала идет скачкообразно под опосредованным влиянием ряда факторов в середине планируемого периода, и в пятом году его первоначальный уровень в 4% удваивается, достигая 8,1% изменения суммы задолженности после уплаты процентов довольно значительно, так как сказываются изменения политики фирмы от года к году. Аналогично рост прибыли на акцию колеблется как и дивиденды на акцию, показывая малый или нулевой рост за большинство лет, потому что денежные средства были оставлены в фирме для реинвестирования. По результатам планирования можно сделать следующие замечания. Падение дивидендов на акцию во втором году почти на 20% для директоров компании нежелательно. Поэтому их можно было сохранить на уровне первого года во избежание падения дивидендов на акцию. Показатель выплаты дивидендов в процентах мог бы быть снижен, только если бы заметно подросла общая сумма прибыли, что позволило бы выплатить дивиденды на том же или даже повышенном уровне. Полезно было бы скорректировать исходные предположения по поводу доходности чистых активов. Мы использовали для всех инвестиций общий процент. Правдоподобнее было бы анализировать отдельно а) доходность уже существующих активов и б) доходность приращения активов, принимая во внимание временной лаг в получении прибыли на новые инвестиции. Внимательнее следует отнестись к предположению о том, что амортизационный фонд будет реинвестирован так, что не принесет дополнительной прибыли. Компании, диверсифицирующие свою деятельность, могут не захотеть вкладывать амортизацию в старые производственные мощности. Главная цель примера - показать пользу финансового планирования в контексте всей системы бизнеса. Наблюдая за ключевыми результатами при разнообразных наборах исходных условий, аналитик может выработать комплекс предположений и рекомендаций, которые реалистично отражают желания и возможности менеджеров. 15. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ НАЛИЧНОСТЬЮЦель занятий освоение методов оценки размера остатков наличности в текущих активах фирмы.При исследовании вопроса выбора между прибыльностью и риском было показано, как оценить количество ликвидных активов, которые должна поддерживать фирма. Но возникает вопрос: сколько средств держать в виде наличности, а сколько в виде ликвидных ценных бумаг. Можно выделить три мотива, побуждающие к увеличению наличности: трансакционный, предупредительный, спекулятивный. Трансакционный мотив - это потребность в выполнении текущих платежей (оплата закупок, труда, налогов и др.). Предупредительный мотив - поддержание резерва для выполнения обязательств при возникновении непредвиденных обстоятельств. Чем более предсказуемы поступления наличности, тем меньше потребность в резервных остатках на счетах. Спекулятивный мотив - получение прибыли в результате роста процентных ставок. Когда ожидается снижение процентных ставок, фирма может инвестировать наличность в рыночные ценные бумаги и, когда процентные ставки упадут, а стоимость ценных бумаг увеличится, реализовать прибыль. Управление наличностью имеет целью получение наличных денег и дохода по процентам с омертвленных денежных средств. Эта деятельность начинается с момента, когда фирма выписывает счет покупателю, и заканчивается, когда фирма осуществляет платежи поставщикам, правительству и др. Финансовый отдел компании составляет смету наличности (кассовую смету), которая показывает сколько денег мы предполагаем иметь, когда и на какое время. Для этого анализируют отчеты об остатках денег на каждом банковском счете, израсходованных средствах, средних остатках на день, состоянии рыночных ценных бумаг. Для ускорения инкассации - сокращения времени между моментом оплаты покупателем документа (платежки, векселя и др.) и моментом, когда документы инкассируются, а деньги поступают на счет фирмы -используют несколько способов: уменьшают время перевода платежей от покупателя к фирме, сокращают время, потребное на инкассацию документов, ускоряют движение средств к банкам и внутри банков. Второй прием (ускорение инкассации) - это снижение флоута. Флоут - это разница между объемом поступлений для фирмы в банк и объемом средств, инкассированных и зачисленных на счет фирмы. Время, затрачиваемое на клиринг чека через банковскую систему, нормируется. Чем ниже флоут, тем больше свободных денежных средств поступает фирме (меньшее их количество "отстаивается" и связано в недрах банковской системы) и может быть использовано. Можно говорить не о банковском флоуте, а о флоуте в крупных корпорациях. Замедление выплат, насколько это возможно, приведет к увеличению объема свободных денежных средств на фирме. Большая часть фирм устанавливает плановый уровень классовых остатков. Чем выше процентные ставки, тем больше альтернативные издержки наличия пассивных остатков. Оптимальный уровень наличности должен быть больше, чем: а) трансакционные остатки для уплаты наличными, б) требования компенсационных остатков со стороны банков, в которых фирма имеет депозитные счета. Требования компенсационных остатков устанавливаются банками на основании данных о доходности счета. Если общие издержки меньше общего дохода со счета, то счет рентабелен. Требуемый минимальный средний уровень остатков наличности - это граница рентабельности счета. Фирме следует подыскать банк, который потребует наименьшие компенсационные остатки для данного уровня деловой активности. Для определения оптимального размера наличности для фирм разработано много моделей. Рассмотрим две из них. Модель управления запасами позволяет в условиях определенности по формуле оптимального размера заказа при управлении товарно-материальными ценностями рассчитать средний оптимальный трансакционный остаток денежных средств. В этой модели накладные расходы хранения наличности, т.е. процент по рыночным ценным бумагам, от которого отказывается фирма, сопоставляются с постоянными расходами по переводу ценных бумаг в наличность и обратно. Перевод средств из ценных бумаг в наличность происходит после того, как запас наличности становится равным нулю. Издержки за период,связанные с переводом и неиспользованием средств из-за предпочтения ликвидности, записывают в виде J с b+1 - постоянные издержки за период + +упущенный доход за период, где b - постоянные трансакционные издержки (не зависят от c); с -количество наличных; T - общий спрос на наличность; i - процентная Т ставка по ликвидным ценным бумагам за период; - число операций по купле-продаже ценных бумаг; j - средний остаток наличности. Чем больше с, тем меньше число переводов наличности в ценные бумаги и обратно, но выше альтернативные издержки из-за отказа от процентного дохода по ценным бумагам. Оптимальный уровень наличности находят по формуле Стохастическая модель используется, когда остаток наличности изменяется случайным образом внутри контрольных границ. Когда объем наличности достигает верхней границы h, совершается перевод наличности в ценные бумаги, когда он достигает нижней границы z, проводится обратная операция. Внутри диапазона никаких действий не предпринимается. Оптимальное значение z как точки перевода ценных бумаг в наличность где 52 - дисперсия чистых ежедневных потоков наличности (мера разброса этих потоков); 5 - стандартное отклонение ежедневных чистых потоков наличности; i - дневная ставка по ценным бумагам. Оптимальное значение h=3z, средний остаток наличности приближенно равен (h + z) 3 Пример 1. Каждые полгода потребности фирмы по оплате налогов составляют по 15 млн у.е. Каков оптимальный размер перевода согласно модели оптимального размера заказа, и каков остаток наличности, если доход от инвестирования в рыночные ценные бумаги 8% в год, а стоимость перевода средств из ценных бумаг в наличность 125 у.е.? Что произойдет, если i=12%, а издержки конвертации - 75 у.е.? = 306,186 у.е. 2 -125-15000000 0,04 Средний остаток наличности: С/2=153,093у.е. Процентная ставка за полгода принята 0,08/2=0,04, количество переводов за полгода составит: 50 раз. Если доход по инвестициям увеличится до 12%, а стоимость перевода упадет до 75 у.е., то С=193,649 у.е., С/2=96,825 у.е. Количество операций по переводу средств увеличится, поскольку альтернативные издержки хранения наличности возрастут при снижении затрат. Пример 2. Стандартное отклонение чистых ежедневных потоков наличности фирмы 1000 у.е. Издержки конвертации наличности в ценные бумаги 10 у.е., дневная ставка по рыночным ценным бумагам 0,01, определите значения максимальной и минимальной границ наличности в стохастической модели прогноза наличных платежей. Что произойдет, если разброс денежных потоков возрастет в 2 раза. Решение. Нижняя граница остатка наличности составит ,75 -109 = 0,866 -10 у.е. 2-6 + -866-103 = 1,16-103 3 Если для тех же условий отклонение чистых потоков составит 2000 у.е., то: Решение. 3 -10 - 4 -10 = 43-109 = 1,73 -10 у.е. 4 - 0,01 h = 3 -1,73 -10 = 5,2 -10 у.е. 16. УПРАВЛЕНИЕ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ КОМПАНИИЦель занятий: освоение приемов оценки целесообразности изменения дебиторской задолженности компании.Дебиторская задолженность - суммы, которые покупатели должны фирме Объем продаж - уменьшает средства, которые могут быть инвести- Средний период инкассации рованы и принести прибыль. С другой стороны, расширение товарного кредита, когда фирма предоставляет покупателям отсрочку платежа за товары, может расширить продажи и увеличить прибыль фирмы. Поэтому изменения размеров дебиторской задолженности и сопутствующие им дополнительные затраты капитала следует сопоставлять с дополнительными доходами от расширения продаж. Кредитная политика фирмы может оказывать значительное влияние на реализацию. Когда конкуренты расширяют кредитование, а мы - нет, то наша стратегия будет тормозить мероприятия по маркетингу. В свое время Г. Форд расширил продажи, используя кредит, как фактор расширения спроса на автомобили. Фирме следует снижать нормативы кредитоспособности для акцептуемых счетов, до тех пор пока полученная в результате этого прибыль от реализации не превысит дополнительные затраты по дебиторской задолженности. Мы не будем рассматривать дополнительные затраты из-за расширения объема работ кредитного отдела и потери по безнадежным долгам. Рассмотрим два вида вложений капитала, связанных с дополнительной дебиторской задолженностью: а) дополнительные вложения в дебиторскую задолженность, связанные с новым, возросшим объемом продаж; б) дополнительные вложения в дебиторскую задолженность, связанные с увеличением периода инкассации. Первая составляющая определяется как доля переменных расходов в выручке, умноженная на дополнительную дебиторскую задолженность Увеличение объема продаж от расширения (Средний период инкассации в новом варианте кредита) г продаж. Вторая составляющая учитывает, что прежняя дебиторская задолженность инкассируется медленнее, если растет период инкассации. Дополнительные затраты от увеличения периода инкассации определяют как разность дебиторской задолженности после и до увеличения периода инкассации. Суммируя рассмотренные составляющие, получают общие дополнительные вложения капитала в дебиторскую задолженность. ПЛАНЫ КРАТКОСРОЧНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ КОМПАНИЙпо цене, равной балансовой стоимости с учетом амортизации. Если износ за период составляет 110000 у.е., то ожидаемый чистый прирост основных средств будет 50000 у.е. (200000 у.е. - 40000 у.е. - 110000 у.е.), а предполагаемая остаточная стоимость основных средств на 30 июня составит 850000 у.е.Поскольку капитальные расходы планируются заранее, основные средства довольно легко прогнозировать. Прогнозирование кредиторской задолженности и собственного капитала Обращаясь к пассивам, можно сказать, что кредиторскую задолженность подсчитывают, прибавляя стоимость всех запланированных закупок с января по июнь за вычетом общих запланированных наличных платежей за покупки в этом периоде к остаткам на 31 декабря. Следовательно, наша оценка кредиторской задолженности такова: 200000 у.е. + 50000 у.е., или 250000 у.е. Расчет начисленной заработной платы и расходов по ее выплате базируется на данных производственного плана и взаимосвязи между этими начислениями и производством в прошлом. Мы предполагаем, что сумма начисленной заработной платы и расходов составит 240000 у.е. Начисленный налог на прибыль можно подсчитать, прибавляя к текущему остатку налоги на прогнозируемый доход за шесть месяцев и вычитая фактические выплаты по налогам. Если прогнозируемая величина налога на прибыль за период составляет 60000 у.е., как показано в условном отчете о прибылях и убытках, и фирма намечает произвести 60000 у.е. реальных выплат по нему, то оценка начисленного налога на прибыль на 30 июня составит 70000 у.е. Собственный капитал на 30 июня будет равен собственному капиталу на 31 декабря плюс доход после уплаты налогов за период и минус сумма выплаченных наличных дивидендов. Если прибыль после уплаты налогов оценивается в 65000 у.е. в условном отчете о прибылях и убытках, то собственный капитал на 30 июня будет 1022000 у.е. плюс 65000 у.е. и минус дивиденды 40000 у.е., т.е. 1047000 у.е. Остаются две статьи - наличность и банковские ссуды. Из кассовой сметы мы видим, что оценка объема денежных средств на 30 июня будет 13500 у.е. без дополнительного финансирования. Если фирма проводит политику поддержания минимального остатка денежных средств в сумме 75000 у.е. и берет кредиты на поддержание этого остатка, то объем денежных средств на 30 июня составит 75000 у.е., а банковские ссуды возрастут на 61500 у.е. и составят 1115000 у.е. В общем, наличность и кредиторская задолженность являются балансирующими статьями при подготовке предварительного баланса, посредством чего актив и пассив приводятся в соответствие собственному капиталу. Как только мы подсчитали все элементы предварительного баланса, мы объединяем их в форму баланса. Предварительный баланс на 30 июня представлен в табл. 25. Таблица 25
9. ПЛАНЫ КРАТКОСРОЧНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ КОМПАНИЙЦель занятий: овладение методикой планирования удовлетворения потребностей компании в краткосрочном финансировании.Прогнозирование бюджета денежных средств позволяет определить дефицит денежных средств компании. Следующий этап финансового планирования связан с выбором дополнительных источников финансирования, позволяющих покрыть прогнозные потребности в денежных средствах. В распоряжении компании может существовать много разнообразных источников привлечения денежных средств. Следует выбрать из них наиболее дешевые. Для упрощения рассмотрим на примере только одну альтернативу удовлетворения потребности в денежных средствах. Предлагаемая альтернатива финансирования предусматривает: 1. Необеспеченную банковскую ссуду на максимальную сумму 41 млн у.е. под 11,5% годовых или 2,87% за квартал. По договору кредитной линией можно пользоваться в любой момент, когда компании необходимо, до исчерпания установленного лимита. Компания обязуется держать в банке компенсационный остаток денежных средств в виде депозита в размере 20% от суммы займа. Таким образом, если компании требуется 1 млн у.е., она вынуждена брать в долг 1,2 млн у.е. и хранить их в банке в виде вклада. 2. Растягивание оплаты задолженности поставщикам. Откладывая оплату счетов поставщиков, компания может получить дополнительные источники финансирования. Допустим, финансовый менеджер прогнозирует, что компания может сэкономить, не выплачивая поставщикам по кварталам следующие суммы: I квартал - 52 млн у.е., II квартал - 48 млн у.е., III квартал - 44 млн у.е., IV квартал - 40 млн у.е., при условии, что в первом квартале выплата 52 млн у.е. отсрочена, но ее необходимо выплатить во втором квартале и т.д. Другими словами, то, что не оплачено в предшествующем квартале, должно быть возмещено в следующем. Предположим, что вследствие отсрочки платежей компания теряет скидку за немедленную оплату в размере 5% от суммы просроченных платежей. Иными словами, если просрочена оплата 100 млн у.е., то в следующем квартале компания обязана выплатить 105 млн у.е. При заданных условиях стратегия финансирования компании очевидна: сначала надо использовать возможности кредитной линии до исчерпания установленного лимита кредитования в 41 млн у.е. Если потребности в денежных средствах превысят возможности кредитной линии, надо растянуть оплату задолженности поставщикам. План финансирования компании, соответствующий условиям первой альтернативы, представлен в табл. 26.
мо зарезервировать в виде депозита, что составит 8,2 млн у.е., которыми нельзя пользоваться даже если компания обеспечит часть этого компенсационного остатка за счет 5 млн у.е. - установленного минимального остатка денежных средств на счете компании, ей потребуется привлечь дополнительные 3,2 млн у.е. (строка 15). Во втором квартале предлагается продолжать заимствование по кредитной линии и оттянуть платежи поставщикам на сумму 20 млн у.е. За счет этого в качестве кредита поставщика компания получит 16,4 млн у.е., так как требуется погасить задолженность первого квартала в размере 3,6 млн у.е. Полученные средства в размере 16,4 млн у.е. превышают потребность в денежных средствах 15 млн у.е., но эта разность обусловлена необходимостью платить проценты за использование кредитной линии (0,02875 X 41 = 1,2 млн у.е.) и за отсроченные платежи (0,05 X 3,6 = 0,2 млн у.е.). В третьем и четвертом квартале предусматривается погашение долга, что ведет к высвобождению денежных средств, необходимых для формирования компенсационного остатка по кредитной линии. Рассмотренный вариант плана привлечения денежных средств должен подтолкнуть менеджера к поиску более дешевых краткосрочных заемных средств, ведь отсрочка платежей очень дорого обходится компании (5% в квартал и 20% за год, при условии начисления простого процента). Какие вопросы должен поставить себе менеджер в процессе анализа такого плана? 1. Будет ли данный план обеспечивать удовлетворительные коэффициенты текущей и срочной ликвидности, динамика которых может обеспокоить кредиторов? 2. Будет ли план текущего года обеспечивать устойчивое финансовое положение в следующем году? (В рассмотренном примере ответ положительный, так как на конец года компания погашает принятые краткосрочные финансовые обязательства). 3. Следует ли увеличить резерв денег или легко реализуемых ценных бумаг, чтобы защититься от отсрочек платежей потребителей продукции компании, что ведет к увеличению изменения дебиторской задолженности? 4. Следует ли предпринять шаги по привлечению долгосрочных финансовых ресурсов для инвестиций в первом квартале? В приведенном примере эта проблема не актуальна, поскольку к концу года инвестиции, финансируемые за счет краткосрочных займов, оплачиваются за счет денежных средств, поступивших от основной деятельности компании. Такой подход свидетельствует о стремлении компании не привлекать долгосрочных займов, а финансировать инвестиции за счет нераспределенной прибыли. Использование долгосрочного финансирования оправдано, если дефицит денежных средств имеет высокий уровень и устойчивый характер. 5. Каким образом можно согласовать производственные и инвестиционные планы компании, чтобы отсрочить крупный отток денег на оборудование в первом квартале? Если оборудование не планируют запустить раньше середины третьего квартала, то насколько реально договориться с поставщиком оборудования, о его оплате в рассрочку (50% при отгрузке и 50% в середине третьего квартала). Такой подход позволил бы облегчить финансовую нагрузку на компанию. Или оборудование можно поставить по лизингу? 6. Насколько рискованно работать без "финансовой подушки" в виде легко реализуемых ценных бумаг на сумму 5 млн у.е.? Краткосрочные планы финансирования разрабатывают методом проб и ошибок. Меняя допущения об условиях финансирования и инвестирования, составляются и анализируются планы до тех пор, пока не будут выявлены все возможности для его улучшения. Такой перебор позволяет: - прочувствовать суть проблем, с которыми сталкивается компания в прогнозируемом периоде; - не только выбрать план финансирования, но прогнозировать факторы, препятствующие его выполнению; - заблаговременно предусмотреть средства и способы компенсации неблагоприятного влияния факторов внешней и внутренней среды компании на ее финансовое положение. Финансовый менеджер должен выбрать такой комплекс инструментов, который, во-первых, минимизирует финансовые издержки, а во-вторых, обеспечивает компании определенный запас гибкости для преодоления непредвиденных ситуаций. Компьютерные модели, используемые для финансового планирования (имитационные, линейного программирования), упрощают математическую часть расчетов. Однако параметры и условия в разных вариантах плана задаются менеджерами. 10. ВНУТРЕННЕЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ (САМОФИНАНСИРОВАНИЕ)Цель занятия: изучение влияния переменных самофинансирования на поток денежных средств фирмы.Прогнозы самофинансирования предприятия определяются гипотезами о переменных, которые определяют валовую прибыль: Валовая прибыль = Объем продаж -- Расходы, выплаченные на хозяйственную деятельность. Поток самофинансирования рассчитывают из прогноза валовой прибыли по следующей бухгалтерской схеме: Валовая прибыль (ЕВЕ) Амортизационные отчисления (АМ) Результат хозяйственной деятельности (R^ Финансовые расходы (CF) Текущий результат (R2) Налог (TR2) Результат после налогообложения (R3) Прогнозируемый поток самофинансирования можно рассчитать как: R3 = (EBE - AM - CF) X (1-T) + AM = (EBE - CF) X (1-T) = AMxT. Если предприятие убыточно: R3 = EBE - CF. В конечном итоге, прогнозируемый поток самофинансирования (R3), за минусом дивидендов и вложений в иные фирмы, определяется: R''3 = (EBE - CF) X (1-T) + AMxT - DIV Финансовые издержки ограничивают поток самофинансирования. Самофинансирование - это одновременно и необходимое условие займа, и средство (гарантия) его погашения. Обычно кредиторы финансируют проекты, только если фирма сама принимает участие в финансировании. Амортизация позволяет воздать запас ликвидных средств, способных профинансировать будущие инвестиции на реновацию (возобновление основных фондов). Выбор соотношения между дивидендами и чистой прибылью влияет на поток самофинансирования. Если компания не удовлетворяет минимальных требований своих акционеров, то конкурентам легче купить компанию. Руководство, прославляя самофинансирования, как способ экономического роста не должно забывать о скромных акционерах, покрывающих свои ближайшие расходы дивидендами. Если линейному методу амортизации предпочесть дегрессионный, то можно изменить профиль выплат налога, "вздув" поток самофинансирования сразу после инвестирования, и укрепить денежную наличность. В период инфляции выбор дегрессионного метода амортизации выгоден предприятию тем, что выплаты налогов осуществляются обесцененными деньгами. Таким образом, налоговые правила позволяют предприятию менять поток самофинансирования. Примеры расчетов Пример 1. Валовая прибыль и амортизационные отчисления представлены в строках 1 и 3 табл. 27. Рассчитайте поток самофинансирования на 5 лет. Ставка налога на прибыль - 0,5. Решение. Расчет сведен в табл. 27.
Компания реализует инвестиционный проект, который даст увеличение валовой прибыли в первый год на 120 единиц и 770 единиц каждый следующий год. Реализация проекта позволит компании дополнительно начислять амортизацию в сумме: первый год - 30, второй - 330, третий - 290, четвертый - 266, пятый - 244. Для осуществления проекта в начале первого года берут кредит 1 млн у.е., который требует 16% ежегодных процентных платежей и будет погашен в конце пятого года. Рассчитайте поток самофинансирования на 5 лет. Решение. Расчет сведен в табл. 28. Расчет потока самофинансирования
11. ИНВЕСТИЦИОННО-ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН КОМПАНИИЦель занятия: освоение методики балансирования и выравнивания инвестиционно-финансового плана компании.Финансовый план предприятия интегрирует все инвестиционные решения и возможности по финансированию этих решений. Поскольку результат такой интеграции может оказаться больше или меньше суммы тесно связанных между собой составных частей (инвестирование и финансирование) необходимо представить их в одном плане. Пример совмещения инвестиционных и финансовых решений в плане представлен нами в табл. 29. Разд. 1 документа (табл. 29) устанавливает плановые потребности в ресурсах, выраженные в деньгах. Под остатком средств предшествующих периодов понимают средства, перешедшие в настоящий план, реализация которых была запланирована в предыдущем периоде, но по причинам отклонений от планов не была осуществлена. Например, это может быть неоплаченное или не установленное оборудование прошлых плановых периодов. По доле этой статьи в общих средствах данного раздела плана можно судить о фактическом выполнении плана в предшествующем периоде. Строка инвестиции может быть представлена в целевом разрезе, как показано в табл. 26 (обновление, модернизация и др.), или по видам инвестиционных расходов (земля, здания, сооружения, оборудование и др.). Нам представляется, что для анализа надежности инвестиционных решений целесообразно группировать инвестиционные расходы по основным организационно-функциональным элементам структуры предприятия (НИОКР, обеспечение, производство, сбыт). Такое представление позволит исследовать последствия проявления рисков, присущих указанным элементам предприятия по инвестициям, предназначенным для этих элементов. Потребности в оборотном капитале возникают при инвестировании и расширении предприятия и сферы его деятельности (рост запасов, дебиторской задолженности и др.). Эти потребности на наш взгляд также целесообразно планировать и элементам организационной структуры предприятия. Прочие потребности могут быть достаточно разнообразными и включают следующие составляющие:
- приобретение акций - предусматривается, если компания имеет намерение выкупить часть собственных акций у акционеров, уменьшить количество обращающихся акций на рынке. С другой стороны, компания может по разным причинам получать ценные бумаги других компаний; - кредиты предоставляемые - предприятие бывает вынуждено предоставлять кредиты поставщикам материалов и сырья и потребителям продукции. В этих случаях предприятие будет подвержено кредитным рискам; - погашение кредитов - инвестирование во многих случаях осуществляется за счет заемных средств (банковский кредит, облигационный заем и др.), которые требуют погашения. Распределение этой составляющей потребностей в средствах по интервалам планирования определяется по соглашениям и договорам с кредиторами. В этой составляющей не учитывается выплата процентов по кредитам, входящая в состав элементов, используемых для вычисления способностей к самофинансированию; - выплаты дивидендов - дивидендные выплаты (распределение дивидендов) определяются дивидендной политикой предприятия. Разд. 2 инвестиционно-финансового плана содержит долгосрочные источники удовлетворения потребностей предприятия в денежных средствах. Эти источники подразделяют на внутренние и внешние. Внутренние источники включают в первую очередь прогнозируемый поток самофинансирования (способность к самофинансированию), как основной элемент поступления денежных средств предприятия. Для расчета этого элемента инвестиционно-финансового плана предприятия используют самостоятельную форму расчета, представленную в табл. 30. Таблица 30
онными решениями, планирование которых осуществлялось по определенной форме (табл. 30). Расчет предполагает выбор метода начисления амортизации (ускоренная, равномерная и др.), варианта выплаты процентов по полученным кредитам и условий налогообложения, которые оказывают существенное влияние на способности предприятия к самофинансированию. Строка самофинансирование характеризует взаимосвязь разд. 1 и 2 инвестиционно-финансового плана предприятия, когда, с одной стороны, возможности самофинансирования (источники) влияют на выплачиваемые дивиденды (использование), а, с другой стороны, инвестиции (использование) определяют потоки самофинансирования (источники). Использование остатка чистого оборотного капитала, предполагает финансирование предприятия за счет обмена излишка чистого оборотного капитала на ликвидные средства и их последующего использования для финансирования. Такой подход не вызывает возражений, когда он реализуется за счет оборотных средств, предназначавшихся для исчезнувших производственных потребностей предприятия. Во всех других случаях, поскольку именно недостаток чистого оборотного капитала (резерв) не позволяет предприятию осуществлять успешную компенсацию последствий рисков, к уменьшению его величины следует относиться очень осторожно. Мобилизация внеоборотных активов предполагает продажу или временную переуступку свободных или высвобождающихся активов. Наиболее сложным в планировании этого вида источника финансирования является установление обоснованной продажной стоимости таких активов. Внешние источники финансирования осуществляются за счет дополнительного привлечения капитала (вклад имущества или денег). Сумма увеличения источников за счет вклада имущества должна одновременно отражаться в соответствующей строке инвестиции в разделах и основных, и оборотных средств. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИВ табл. 14 в составе процентов учитываются только проценты по долгосрочному кредитованию, уже имеющиеся у компании, но не включают проценты по дополнительным кредитам, требуемым компании для удовлетворения потребностей в денежных средствах.На этом этапе анализа компании еще неизвестно, сколько заемных средств ей понадобится. Таким образом, обслуживание кумулятивной задолженности на текущий год потребует финансовых издержек в виде дополнительных процентов по займам, если задолженность не будет удовлетворяться с помощью эмиссии акций. Поэтому в бюджете денежных средств компании целесообразно выделить существующие инвестиции и соответствующие им издержки финансирования и новые инвестиции, которые потребуют дополнительных издержек финансирования. В рассмотренном примере, менеджеры компании предусматривают обязательный минимальный остаток денежных средств на счетах компании в размере 5 млн у.е., за счет которого планируют покрывать непредвиденные оттоки денег. Этот остаток переходит в каждый последующий интервал планирования. В примере принято, что этот остаток пополняется за счет непредвиденных притоков денег. В этом случае в первом квартале компании необходимо привлечь 46,5 млн у.е., чтобы погасить образовавшуюся задолженность, и еще 15 млн у.е. во втором квартале. Таким образом, на конец квартала кумулятивная задолженность составит 61,5 млн у.е. К счастью для компании, в третьем и четвертом кварталах компания выбирается из финансовой трясины, снижая потребность в финансировании, которая на конец четвертого квартала составляет всего 0,5 млн у.е. или 10% от обязательного минимального остатка средств. Однако за использование привлеченных средств ей еще предстоит рассчитаться. Перед тем, как перейти ко второму этапу подготовки плана краткосрочного финансирования, задачей которого является выбор наиболее экономичного варианта удовлетворения финансирования, сделаем несколько замечаний. 1. Крупный отток денег в двух кварталах - это вовсе не обязательно означает крупную проблему компании. Отчасти этот показатель отражает крупные капиталовложения в первом квартале (32,5 млн у.е.). Поскольку эти средства используют на приобретение активов такой же стоимости, дефицит средств может не смущать менеджеров. Отчасти отток денег происходит из-за невысоких объемов реализации в первой половине года. Если такая динамика продаж имеет предсказуемый, сезонный характер, то компанию не должно серьезно беспокоить получение займов, для того чтобы преодолеть трудности вялых месяцев. 2. Табл.14 представляет всего лишь прогноз будущих потоков денежных средств компании. Для того чтобы учесть фактор неопределенности, желательно оценить вероятность существенных отклонений в потоках денежных средств в ту или иную сторону от прогнозного уровня. Если предсказать такие отклонения сложно, то менеджер предпочтет иметь в своем распоряжении дополнительный минимальный остаток денежных средств или портфель легко реализуемых ценных бумаг, для того чтобы с их помощью покрыть непредвиденные оттоки денежных средств. 8. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИЦель занятия: овладение методикой краткосрочного прогнозирования бухгалтерской отчетной документации.8.1. Финансовая отчетностьБаланс
Верхняя часть баланса рассматривает активы фирмы. Нематериальные активы залог будущей прибыли фирмы. Нижняя часть табл. 15 - обязательства фирмы (кредиторская задолженность) и собственный капитал. Все краткосрочные обязательства подлежат оплате в срок до 1 года. Акционерный капитал выплачивается в форме дивидендов и доли при ликвидации фирмы. Эмиссионный доход отражает превышение сумм, реально уплаченных за акции, над их номинальной стоимостью. Нераспределенная прибыль - прибыль после уплаты дивидендов. Собственный капитал фирмы - разница между активами и обязательствами. Стоимость активов и запасов в балансе, как правило, не совпадает с их рыночной стоимостью, поэтому чтобы оценить собственный капитал фирмы требуются корректировки данных баланса. Отчет о прибылях и убытках Отчет о прибылях и убытках рисует картину рентабельности фирмы за определенный отрезок времени, в нашем примере за два года. Амортизация начисляется на балансовую стоимость, которая при инфляции не соответствует издержкам замещения. Поэтому данные о прибыли могут быть искажены. Такой отчет представлен в табл. 16. Таблица 16
Нераспределенная прибыль - это остаточный показатель. Поэтому держатели акций не могут рассматривать ее, как фонды компании для акционеров, поскольку эти средства находятся, как правило, в неликвидной форме. Отчет об источниках и использовании денежных средств Отчет об источниках и использовании денежных средств описывает чистые, а не общие изменения объема средств между двумя моментами, которые соответствуют начальной и конечной датам финансового отчета. Общие изменения денежных средств фирмы были бы много показательнее, нормы ограничены доступной информацией баланса и счета прибылей и убытков. Отчет об источниках и использовании денежных средств представлен в табл. 17. Подготовка отчета предусматривает несколько этапов. На первом этапе берут несколько балансов и подсчитывают изменения по отдельным статьям. Источниками увеличения денежных средств являются: 1. Чистое уменьшение любой статьи активов (кроме наличности и основных средств). 2. Общее сокращение основных средств. 3. Чистое увеличение любой статьи обязательств. 4. Доход от продажи акций. 5. Денежные средства, полученные от хозяйственной деятельности. Денежные средства, полученные в результате хозяйственной деятельности, получают по данным отчета о прибылях и убытках, прибавив к доходу после уплаты налогов амортизацию. Если существуют постоянные убытки от основной деятельности до начисления амортизации, то денежные средства не восполняются независимо от размеров списания износа. Использование денежных средств включает: 1. Чистое увеличение любой статьи активов (кроме наличности и основных средств). 2. Общее увеличение основных средств. 3. Чистое уменьшение каких-либо обязательств. 4. Погашение или покупку акций. 5. Дивиденды, выплачиваемые наличными. Чтобы избежать двойного счета общий прирост основных средств вычисляют как разность чистых остатков основных средств на конец и начало года плюс амортизация за тот же период. Как только источники и использование подсчитаны их заносят в табл. 17.
Часто составляют отчет об источниках и использовании рабочего капитала. Рабочий капитал, текущие активы минус текущие обязательства (оборотные средства минус краткосрочная кредиторская задолженность). Годовой отчет об источниках и использовании рабочего капитала представлен в табл. 18.
8.2. Анализ денежных средствВ основе такого анализа лежать данные табл. 17 и 18. Анализ денежных средств позволяет:- выявить несбалансированность использования денежных средств и предпринять соответствующие действия; - выявить рост запасов по сравнению с другими активами и объемами продаж; - определить структуру капитала фирмы; - анализировать структуру кратко- и долгосрочных вложений; - определить ожидаемое конечное состояние денежных средств фирмы, посредством корректировок их начального сальдо на изменение денежных средств в разработанном отчете. Другими словами, можно прогнозировать состояние денежных средств фирмы при помощи денежного бюджета, в котором дана оценка будущих потоков денежных средств. Прогнозирование денежных потоков Бюджет денежных средств, прогноз потоков наличных средств фирмы, вызванных инкассацией и выплатами, обычно составляется на месяц. Такой бюджет разрабатывается на основе прогнозов будущих наличных поступлений и выплат денежных средств на различные промежутки времени. При стабильных потоках денег бюджет разрабатывают на квартал и более. Когда потоки предсказуемы, но изменчивы, требуется бюджет на более короткие периоды. Бюджет денежных средств строят в следующей последовательности. 1. Прогноз объема продаж. 2. Прогноз инкассирования. Это прогноз поступлений от продаж. Если предположить, что фирма торгует в кредит, предлагая покупателю 30 дней для платежа с момента выставления счета, по опыту - 90% поступлений инкассируется в среднем в течение месяца со дня продажи товара и 10% в течение двух месяцев, и 10% продаж происходит за наличные, то график поступлений от продаж можно представить в виде табл. 19. Таблица 19
Прогнозирование издержек производства Прогнозирование издержек производства начинают с закупок. Если поставщики устанавливают срок оплаты 30 дней, то разрыв между покупкой и платежом примерно один месяц. Если предположить, что производство товаров на нашей фирме на месяц опережает их реализацию, то можно составить график расходов (табл. 20) Таблица 20
График прочих наличных выплат представлен в табл. 20. Поскольку капитальные расходы планируют заранее, то предсказать их в краткосрочном бюджете несложно. Расчет налога на прибыль прогнозируется соответственно предполагаемой прибыли. Выплаты дивидендов определяются дивидендной политикой компании. Чистые денежные потоки и кассовый остаток Чистые денежные потоки и кассовый остаток получают, объединив таблицы поступлений и выплат. Полученное чистое изменение денежных средств прибавляют к сумме наличных средств на начало планируемого периода (100000 у.е.) и определяют предполагаемое состояние денежных средств месяц за месяцем (табл. 21).
Таблица 22
Прогнозирование колебаний оценок денежных средств Прогнозирование колебаний оценок денежных средств предполагает учет отклонения потоков. В большинстве случаев исследуют набор предположений об изменении одного показателя - объема поступлений от продаж. Но для выработки стратегии приспособления к меняющимся условиям среды необходимо определить: насколько гибкими будут расходы, какие из них можно уменьшить, на сколько, как быстро, как востребовать дебиторскую задолженность. 8.3. Прогнозирование данных финансовой отчетностиПредварительный отчет о прибылях и убытках - это прогноз дохода на определенный период в будущем.Объем продаж лежит в основе планирования сметы производства. Часто себестоимость реализованной продукции рассчитывают на основе соотношений себестоимости и объема продаж за прошлые периоды. В нашем примере объем продаж с января по июнь составил 1730000 у.е., в графике расходов сумма закупок 690000 у.е., заработная плата 505000 у.е., прочие расходы 300000 у.е. Пусть ставка налога на прибыль 48%. Тогда предварительный отчет о прибылях и убытках представим в табл. 23.
Таблица 24
Прогнозирование активов Если нет кассовой сметы, остаток дебиторской задолженности может быть подсчитан при помощи коэффициента оборачиваемости средств. Этот коэффициент, отражающий соотношение между объемом продаж за наличный расчет и дебиторской задолженностью, фирма рассчитывает исходя из своей практики. Для того чтобы определить уровень дебиторской задолженности, нужно разделить запланированный объем продаж на коэффициент оборачиваемости. Если прогноз объема продаж и коэффициент оборачиваемости реалистичны, этот метод позволит получить приемлемое приближенное значение остатка дебиторской задолженности. Расчет инвестиций в запасы на 30 июня может быть основан на данных производственного плана, который, в свою очередь, базируется на прогнозе продаж. Этот план должен отражать объем ожидаемых закупок, ожидаемый расход запасов в процессе производства и ожидаемый уровень запасов готовой продукции. Основываясь на этой информации и учитывая начальный уровень запасов, можно дать условную оценку объема запасов. Прогноз состояния запасов может быть сделан, скорее, на основе коэффициента оборачиваемости (отношения себестоимости реализованной продукции к объему запасов), чем посредством данных производственного плана. Этот коэффициент применяется так же, как и в случае с дебиторской задолженностью, за исключением того, что мы рассчитываем его с целью определить конечное состояние запасов, которое выводится из их среднего значения. Коэффициент оборачиваемости Себестоимость реализованной продукции Запасы на начало Запасы на конец периода Зная предполагаемое значение коэффициента оборачиваемости и предлагаемый объем реализации по себестоимости и обладая информацией о начальном состоянии запасов, мы переписываем уравнение, для того чтобы решить его относительно неизвестной величины: Запасы на конец 2 X Себестоимость Запасы на начало периода Коэффициент оборачиваемости периода Если бы в нашем примере ожидаемый коэффициент оборачиваемости за 6 месяцев составил 3,4; себестоимость реализованной продукции - 1309000 у.е., то мы имели бы: - 350000 = 420000 у.е. Запасы на конец 2 ХІ309000 периода 3,4 Таким образом, наша оценка объема запасов на 30 июня составила бы 420000 у.е., что означает умеренный рост запасов по сравнению с их уровнем на 31 декабря, соответствующий росту объема продаж. Будущая балансовая стоимость основных средств рассчитывается посредством прибавления к уже имеющейся балансовой стоимости запланированных расходов на основные средства и вычитания из этой суммы износа за период, а также балансовой стоимости реализованных основных средств. В соответствии с кассовой сметой капитальные расходы равны 200000 у.е. за период и продаются основные средства на сумму 40000 у.е. РЕФИНАНСИРОВАНИЕ И ВЫКУП ДОЛГОСРОЧНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВОстаточная стоимость = -3200Текущая стоимость оттоков денежных средств =65,344 Сравнивая текущие стоимости, находим, что аренда выгоднее кредитования. В строке 3 таблицы представлена принятая схема ускоренной амортизации оборудования. Поскольку и амортизационные отчисления , и проценты являются издержками, они обеспечивают налоговую защиту. Денежный отток после налогообложения равен сумме платежей по ссуде за вычетом налоговой защиты. На конец 8-го года оборудование должно иметь остаточную стоимость 8000 р. - предмет обложения корпоративным налогом, что оставляет фирме приток денежных средств 0,6-8000=4800 р. 20. РЕФИНАНСИРОВАНИЕ И ВЫКУП ДОЛГОСРОЧНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВЦель занятия: освоение приемов оценки инструментов долгосрочного финансирования.Ценные бумаги долгосрочного кредита предприятий - облигации. Компании выкупают облигации, заключая контракты с доверенным лицом, представляющим интересы облигационеров. В таком контракте указаны условия займа и защитные условия (ограничения, наложенные на компанию - заемщика). Если размещение выпуска гарантировано, то андеррайтер (гарант) также принимает участие в определении условий контракта. Большинство эмиссий корпоративных облигаций содержит положение о выкупном фонде, формируемом для погашения (выкупа) облигаций до истечения срока. Компания обязана производить периодические платежи из выкупного фонда доверенному лицу, которое погашает (выкупает) определенное количество облигаций. Компания может осуществлять погашение: а) денежными платежами в адрес доверенного лица в обмен на облигации по цене выкупного фонда; б) покупать облигации на открытом рынке и затем передавать их доверенному лицу. Большинство эмиссий предусматривает возможность досрочного выкупа облигаций по установленной цене до истечения срока их погашения (оговорка в контракте о досрочном выкупе) по выкупной цене. Цена выкупа обычно превышает номинальную стоимость облигаций и уменьшается с течением времени. Часто, для того чтобы защитить инвестора от попыток выкупа бумаг эмитентом, период выкупа откладывается на несколько лет. Досрочный выкуп придает эмитенту гибкость в проведении финансовой политики. Если ожидается, что процентные ставки упадут, то эмитент может выкупить облигации и провести рефинансирование при более низком уровне ставок. Компании могут прибегнуть к досрочному выкупу, если условия займа слишком ограничивают свободу ее действий. Рефинансирование выкупа облигаций - замена одного выпуска долговых обязательств другим с целью реализовать менее высокие процентные ставки. Выкупная премия - сумма, на которую выкупная цена данной бумаги превосходит ее номинальную стоимость. Примеры расчетов Пример 1. Компания А имеет 8 у.е. в 10-процентных обеспеченных облигациях. Соглашение предусматривает возможность дополнительного выпуска облигаций, если они удовлетворяют следующим условиям: 1. Процентное покрытие до налогообложения (доход до уплаты налогов + проценты по облигациям)/процент по облигациям не менее 4. 2. Чистая амортизационная стоимость активов, служащая обеспечением выпуска, превышает объем долгового финансирования, обеспеченного этими активами, в 2 раза. 3. Отношение задолженности к собственному капиталу не превышает 0,5. Чистый денежный поток после уплаты налогов 2 у.е., ставка налогообложения доходов 50%, размер собственного капитала 40 у.е., Стоимость амортизованных активов, служащих обеспечением финансирования, 30 у.е. Предполагая, что 50% поступлений от нового выпуска облигаций будет направлено на пополнение активов, и, что компания не имеет фонда погашения, определите сколько еще 10-процентных долговых обязательств может быть продано при соблюдении каждого из трех защитных условий. Каково обязательное условие, ограничивающее новую эмиссию. Решение. 1. Обозначим объем нового займа в млн у.е. - X. 2. Выразим три защитных условия: 4 8 а) = 4 ^ 4(0,8 + 0,1X) = 4,8 ^X=4 у.е. 0,8 + 0,1X 30 + 0,5 X 8 + X б) ^ X=9,333 у.е. в) 8 + X = 0,5 ^ X=12 у.е. 40 Условие а) ограничивает новую эмиссию размером 4 у.е. Пример 2. Компания Б планирует рефинансирование своих привилегированных акций. Ставка дивидендного дохода по акциям 6 р., номинальная стоимость 50 р., цена выкупа 52 р., число выпущенных в обращение акций 500000 шт., новый выпуск предусматривает доход 11% и рыночная ситуация такова, что при этой ставке акции будут продаваться по номиналу. Суммарная номинальная стоимость выпуска 25 млн р. Издержки размещения 780 тыс. р. не подлежат налогообложению. Ставка налогообложения 30%. Время параллельного обращения обоих выпусков акций 90 дней. Дивиденды по привилегированным акциям выплачивают раз в год, пока выпуск не выкуплен, и не освобождаются от налогообложения. Следует ли компании Б осуществлять рефинансирование своих акций. Решение. Решение сведено в таблицу.
0,25 _ получим будущие доходы q ц _ 2272727 р. Чистый доход при сопоставлении оттока денег и потока будущих доходов составит отрицательную величину (2272727 - 2296000). Поэтому от рефинансирования привилегированных акций следует отказаться. Соответствующие займам расходы отражаются в разд.Использование средств планаПри этом стоимость запасов вычитается из потребности финансирования. Если увеличение капитала осуществляется за счет привлечения денег (вкладов), то оно отражается в виде предполагаемых доходов от эмиссии (эмиссионная стоимость одной акции * количество акций). Расходы, относящиеся к эмиссионным операциям предприятия, отражаются в разд. 1, как учредительские расходы. Долгосрочные и среднесрочные займы можно разгруппировать на банковские и облигационные (рыночные). Первые включаются в план по номинальной стоимости, вторые - по эмиссионной. Соответствующие займам расходы отражаются в разд. "Использование средств". Нами приняты следующие допущения при составлении инвестиционно-финансовых планов: если лизинг позволяет предприятию избежать мобилизации источников, то финансирование с помощью лизинга не отражается в плане. Финансируемые за счет лизинга основные средства тоже не отражаются в плане. Арендная плата, напротив, включается в расчет способности к самофинансированию. Исследуя разд. 3 плана, годовое отклонение, характеризующее превышение или дефицит источников над потребностями в средствах, можно построить диаграмму, позволяющую проводить анализ средств и способов выравнивания плана. Как видно из рис. 2, дефицита источников финансирования в первый и третий год можно избежать, либо отказавшись от отдельных инвестиций, либо пополнив финансовые источники. В первом случае, излишние способности к самофинансированию из-за отказа от инвестиций окажут влияние на соотношение средств на последующих интервалах планирования. Во втором случае, привлечение краткосрочных займов для первого и третьего интервала также изменит возможности самофинансирования из-за необходимости выплачивать проценты по кредитам. При установлении размеров кредиторской задолженности практики ориентируются, с одной стороны, на критериях минимизации общей стоимости финансирования предприятия (критерии рентабельности), а, с другой стороны, - на критериях оптимальной структуры капитала, обеспечивающей финансовое равновесие (критерии риска). Теоретики придерживаются одной из двух главных современных гипотез оптимизации структуры финансирования предприятия. В соответствии с традиционной гипотезой существует значение оптимального коэффициента задолженности, при котором средневзвешенная по элементам стоимость капитала минимальна. Значение допустимого коэффициента задолженности (левериджа), по их мнению, определяется величиной риска для предприятия. Предприятия, принадлежащие к стабильным отраслям и регионам, могут допустить относительно более высокое значение этого коэффициента. Сторонники этой теории, к которым принадлежим и мы, основывают свои выводы на том, что стоимость займов в условиях, когда кредиторы осознают риск неплатежа и требуют в качестве компенсации за риск дополнительное вознаграждение, для предприятия будет увеличиваться. Вторая гипотеза основывается на неоклассической экономической теории и теории совершенных эффективных рынков капитала. В соответствии с этой гипотезой общая стоимость финансирования не зависит от структуры капитала предприятия. Примеры расчетов Пример 1. Подсчитайте годовое отклонение и отклонение нарастающим итогом в инвестиционно-финансовом плане, представленном в табл. 31. Решение приведено в табл. 31.
Предварительный проект инвестиционно-финансового плана компании представлен в табл. 32. Предложите решения, позволяющие привести план в состояние равновесия. Таблица 32 Инвестиционно-финансовый план, ед.
Из табл. 32 следует, что начиная со второго года постоянная потребность в финансировании не ниже 1 ед., что можно проиллюстрировать графически (рис. 3). Если предварительный план мобилизует все внутренние источники средств, капитала и задолженности, ему следует, из-за недостатка средств, отказаться от инвестиций. Однако следует иметь в виду, что отказ от некоторых инвестиций повлияет на поток самофинансирования и потребует пересмотра разд. "Источники", а не только разд. "Использование средств". Если существуют потенциальные финансовые источники, то возникает проблема выбора дополнительных источников средств. Чаще всего на практике такой выбор осуществляется между займом и краткосрочным банковским кредитом. Первое решение представлено на рис. 4, когда во второй год заключается договор среднесрочного займа на 1 ед., а оставшуюся потребность четвертого и пятого года покрывают краткосрочными продлеваемыми кредитами. Второе решение заключается в том, чтобы на второй год взять среднесрочный заем на 2 у.е., а оставшуюся потребность четвертого года покрыть банковским кредитом в 2 у.е. На третий год появится излишек бездействующих средств в 1 у.е. Выбор вариантов решений опирается на критерии стоимости и финансового равновесия (доходность - риск). Второе решение, которое предполагает более крупный среднесрочный заем будет более дорогим, чем первое, но оно ограничивает риск нарушения финансового равновесия, поскольку создает более объемный прогнозируемый оборотный капитал. Поиск решений тем более труден, что компании следует выполнять ограничительные требования кредиторов не только к финансовой ситуации на фирме, но и к самому плану. 12. ОПЕРАЦИОННЫЙ РЫЧАГ И АНАЛИЗ БЕЗУБЫТОЧНОСТИЦель занятий: освоение техники анализа условий безубыточности и эффекта операционного рычага.В основе анализа безубыточности лежит классификация издержек на постоянные и переменные. Анализ безубыточности отвечает на вопрос: какое количество товара должна продать фирма, чтобы возместить свои постоянные издержки. Предполагается, что цены достаточно высоки, чтобы скомпенсировать все прямые (переменные) затраты и оставить контрибуционную маржу на покрытие постоянных затрат и на прибыль. Как только продано достаточное количество продукции, чтобы накопить необходимую для возмещения постоянных затрат сумму контрибуционной маржи, маржа от каждой дополнительно проданной единицы товара пойдет на формирование прибыли, если только из-за роста объема производства скачкообразно не вырастут постоянные затраты. Как только постоянные затраты возмещены контрибуцией от минимального достаточного количества проданных единиц товара, прибыль растет быстрее, чем объем продаж. К сожалению, тот же эффект сохраняется для свертывания объема реализации, а убыток увеличивается быстрее, чем уменьшается объем продаж. Чтобы рассчитать, как объем продаж (V) влияет на прибыль (I), используют уравнение I=VP-(VC+F)=V(P-C)-F , где С - переменные затраты на производство единицы товара; Р - цена за единицу товара; F - постоянные затраты; (P-C) - контрибуция от единицы товара. Эффект рычага определяется тем, что относительное приращение прибыли при заданном изменении объема увеличится из-за присутствия постоянного элемента. Определить влияние рычага можно и другим методом, представив прибыль в виде доли от продаж: S=_L=v ( p - с) - F = (1 _ ?) _ _L VP VP 1 P VP' Последнее соотношение показывает, что соотношение прибыли и продаж (рентабельность продаж) зависит от контрибуции, полученной от каждой единицы продукции за вычетом процентной доли постоянных издержек в выручке. Постоянные издержки сами по себе снижают рентабельность продаж. Но любое изменение в объеме, цене или затратах на производство единицы продукции будет иметь тенденцию непропорционально сильно изменять рентабельность продаж, поскольку F - постоянная величина. Расчеты точки безубыточности представлены на рис. 6. Прибыли и убытки как функция изменения объема
Графическое представление действия операционного рычага показано на рис. 6. Такой рисунок называют графическим представлением точки безубыточности или определением порога рентабельности. График - это представление условий задачи, согласно которой при верхней границе производственной мощности 1 000 единиц продукции, заданных структуре затрат и цене требуется определить пороговый объем выпуска, при котором производство начинает приносить прибыль. Таблица снизу рисунка иллюстрирует непропорциональное изменение прибыли при изменении объема продаж. Характерно, что при удалении от точки безубыточности изменения масштабов производства дают относительно меньшие колебания прибыли. Чем ближе к точке безубыточности работает фирма, тем значительнее будет влияние изменения объема продаж на прибыль. Действие операционного рычага проявляется в том, что любое изменение выручки от реализации всегда порождает более сильное изменение прибыли. Чем больше доля постоянных затрат, тем сильнее становится эффект рычага. В капиталоемких отраслях (сталелитейная, добывающая, тяжелое машиностроение, лесная) затраты на производство большей частью постоянные, даже если объемы колеблются в широком интервале. Для таких условий при удалении от точки безубыточности возникает тенденция к существенным колебаниям прибыли. Компании, оказывающие услуги, могут напрямую управлять главной частью своих затрат - заработной платой сотрудников, приспосабливая количество работающих к изменениям спроса. Поэтому они меньше подвержены влиянию скачков прибыли, вызванных эффектом операционного рычага. Говорят, что предпринимательский риск для таких компаний ниже, чем для капиталоемкого бизнеса. Неустойчивость спроса и цен на готовую продукцию, материалы, сырье, энергию, транспорт, невсегда имеющаяся возможность уложиться себестоимостью в цену реализации и обеспечить нормальную массу, норму и динамику прибыли, само действие операционного рычага, сила которого зависит от удельного веса постоянных затрат, определяет степень гибкости предприятия. Все перечисленные факторы, совместно взятые, генерируют предпринимательский риск. Этот вид риска связан с конкретным бизнесом в его рыночной нише. Выделяют три основных составляющих операционного рычага, на которые может повлиять менеджер: постоянные затраты, переменные затраты, цена. Все эти компоненты вместе и каждая в отдельности связаны с объемом продаж. Эффект снижения постоянных затрат достигается снижением накладных расходов или более интенсивным использованием оборудования. При этом снижается величина минимального безубыточного объема продаж. На рис. 6 такие мероприятия будут отражены смещением горизонтальной прямой и прямой суммарных (общих) затрат вниз. Соответственно, если другие условия не изменились, точка безубыточности сместится влево, что повысит прибыльность фирмы (площадь фигуры, соответствующей прибыли, расширится). Эффект снижения переменных затрат заключается в росте контрибуции от каждой единицы товара, что позволит повлиять на текущую прибыль и сдвиг точки безубыточности. На рис. 6 эти мероприятия по сокращению переменных затрат уменьшат угол наклона прямой переменных затрат, что сдвинет точку безубыточности влево. Сила эффекта определяется относительным соотношением постоянных и переменных затрат. Если доля переменных затрат в их общей сумме невелика, то и эффект их экономии будет мало ощутим. Эффект снижения цены преследует цель расширить выручку. Однако эти изменения скорее зависят от конкурентной среды, чем от действий менеджеров. Взаимосвязь между изменением цен и объемов продаж определяется ценовой эластичностью спроса (процент изменения спроса / процент изменения в цене равен 1, больше 1, меньше 1) и зависит от вида товара и конкуренции на рынке. Но изменение цены может непропорционально отразиться на объеме сбыта, что повлияет на прибыль компании. На рис. 6 эффект снижения цены может быть показан уменьшением угла наклона прямой выручки и сдвигом точки безубыточности влево. При прогнозировании такого эффекта операционного рычага следует учесть, что существует временной лаг (запаздывание) между производством и продажами. Сроки продаж и производства могут даже находиться в противофазе, когда продажи поддерживаются из запасов, в реальных обстоятельствах сталкиваются не с плавными изменениями, а со скачками цен и затрат. При разработке планов и прогнозов компании решают два класса задач. На основе заданных прогнозов общей суммы постоянных затрат (F), переменных затрат (С) и ожидаемой цены (Р) определяют объем производства (V), необходимый для получения целевой прибыли (TP). Оценки проводят по формуле V = (F + TP) PC ' Другая задача состоит в определении уровня переменных затрат для заданной целевой прибыли при прогнозируемых по условиям рынков объеме продаж и цене и известном уровне постоянных затрат. В этом случае оценки дают, используя формулу C = (F + TP) PV ' Можно видоизменить эту формулу, чтобы рассчитать по ней цену, необходимую для достижения желаемой прибыли до уплаты налогов, и определить, как изменить данное уравнение для расчета прибыли после уплаты налогов. Такой подход помогает увидеть общую картину влияния операционного рычага на результаты производственной деятельности фирмы. Точка безубыточности Точка V - безубыточности V Запас финансовой прочности - 100%. Приведенные формулы полезны при оценке и анализе факторов предпринимательского риска на результаты работы компании. 13. ФИНАНСОВЫЙ РЫЧАГЦель занятий: освоение оценки эффекта финансового рычага.Преимущество финансового рычага в том, что капитал, взятый в долг под фиксированный процент, можно использовать для инвестиций, приносящих прибыль, более высокую, чем уплачиваемый процент. Разница накапливается как прибыль владельцев фирмы. При умении использовать капитал так, что полученная ставка доходности инвестированного капитала выше, чем текущая ставка ссудного процента, компания может воспользоваться этим своим преимуществом. Для этого ей надо взять в долг столько, сколько позволят кредиторы, взвинтив ставку доходности собственного капитала на разницу между достигнутой ставкой доходности инвестированного капитала и ставкой уплаченного ссудного процента. Если полученная прибыль меньше стоимости заемного капитала, то получим противоположный эффект. Идею финансового рычага формально можно выразить через следующие формулы. Прибыль после уплаты налога (I) надо сопоставить с собственным капиталом (Е) и долгосрочной задолженностью (D). Ставка доходности собственного капитала (R) определяется R = L. E Ставка доходности капитализации (суммы собственного капитала и долгосрочной задолженности) составит I + Di r = . E + D Выразим прибыль через ее компоненты I = r(E + D) - Di. Данное выражение представляет разность между прибылью на общую сумму капитализации (E+D) и стоимостью процентов по непогашенной задолженности с учетом налога. Первую формулу можно преобразовать „ R(E + D) - Di D . R = = r + (r - i). E E Это выражение показывает эффект рычага, который представлен положительной величиной - вторым слагаемым, т.е. отношением заемного и собственного капитала, умноженным на разность между прибыльностью от чистых активов и стоимостью уплаченных процентов по кредитам с учетом налогов. Таким образом, из-за наличия долга в структуре капитала доходность собственного капитала ускоренно растет, пока стоимость уплаченных процентов не превысит прибыль. Иногда соотношение между заемными и собственными средствами называют плечом финансового рычага, а разницу между доходностью чистых активов и стоимостью кредита - дифференциалом финансового рычага. Произведение этих величин характеризует уровень эффекта финансового рычага, который прибавляют к ставке доходности чистых активов, чтобы получить значение доходности собственного капитала. Воздействие рычага на ставку доходности собственного капитала при трех различных значениях доходности чистых активов показывает рис. 7. Все три кривые построены в предположении, что стоимость заемного капитала составляет 4% годовых после уплаты налога [(1 - ставка налога на прибыль) X средний процент по займам]. Если нормальная ставка доходности капитализации фирмы по прибыли после уплаты налогов и до выплаты процентов составляет 20%, растущая доля долга вызовет впечатляющий рост доходности собственного капитала. Доходность подскочит до бесконечно большой величины, когда доля долга приблизится к 100%. Кривые В и С показывают эффект рычага при более скромных прибылях. Как уже отмечалось ранее, рычаг работает и в противоположном направлении. Здесь можно подчеркнуть сходство между операционным и финансовым рычагом. Оба они позволяют выиграть от постоянной, неменяющейся при изменении масштаба производства природе некоторых затрат (постоянные затраты, собственный капитал). Чем больше сила воздействия финансового рычага, тем выше финансовый риск, связанный с вероятностью погашения кредитов. Поэтому ни один менеджер не пользуется неограниченной свободой изменять структуру капитала по собственной воле. На практике существуют юридические и контрактные ограничения для любой компании, обязующие ее подчинять структуру пассивов своего баланса установленным нормам. При разнообразных проверках кредитоспособности используют всю гамму коэффициентов, ориентированных на точку зрения кредиторов. Для промышленных компаний доля долговых обязательств обычно находится в пределах 0-50% их капитализации, для предприятий коммунальных услуг - 30-60%,торговые фирмы с высоко ликвидными активами могут иметь даже большую долю долга. Из-за мощной волны приобретений и захватов компаний с большой долей долгосрочной задолженности путем покупки контрольного пакета акций, которая охватила мир в 80-х годах, доля долга в их капитале поднялась выше нормального уровня. Финансовый рычаг был использован максимально, что увеличило степень риска падения денежных потоков ниже ожидаемого уровня. На практике, чтобы исследовать воздействие рычага на доходность чистых активов или капитализации (r), преобразуют формулу RE + Di r = . E + D При заданных i и R можно определять минимальную ставку доходности капитализации, необходимую, чтобы достичь желаемой ставки доходности собственного капитала. Это полезный метод исследования ожидаемой доходности новых инвестиций. В этом случае ставка доходности собственного капитала остается постоянной, а ожидаемая ставка доходности капитализации изменяется. Оценивают требуемый уровень доходности чистых активов. Пример. Рассчитайте эффект финансового рычага для двух условий: а) ставка процента по кредиту - 5% после налога, доходность капитала - 8% после налога; б) ставка процента по кредиту - 6% после налога, доходность капитала - 5% после налога. Вычислите, как меняется ставка доходности собственного капитала в каждом из следующих случаев: доля заемного капитала в капитализации: 0,25; 0,5; 0,75. Обсудите получаемые результаты. Решение. Для i=5% и R=5%: отсутствие долга r=0,08. 25% долга: R=0,08+25/75(0,08-0,05)=0,09. 50% долга: R=0,08+50/50(0,08-0,05)=0,11. 75% долга: R=0,08+75/25(0,08-0,05)=0,17. Для i=6% и R=5%: отсутствие долга r=0,05. 25% долга: R=0,05+25/75(0,05-0,06)=0,047. 50% долга: Я=0,05+50/50(0,05-0,0б)=0,04. 75% долга: Я=0,05+75/25ф,05-0,0б)=0,02. Эффект рычага проявляется менее ярко по мере уменьшения разницы между ставкой процента по кредитам и рентабельностью собственного капитала. При большем плече рычага достигается ускоренный рост собственного капитала. Отрицательный эффект рычага, который обусловлен неэффективным использованием инвестированного капитала столь же силен, как и в случае, когда он положителен. 14. ПЛАНЫ ФИНАНСОВОГО РОСТАКак финансовый, так и операционный, рычаги являются лишь отдельными факторами воздействия на эффективность деятельности компании. В этом разделе объединим финансовый рычаг и другие ключевые показатели в единую систему финансового планирования.Непрерывное исследование воздействия роста на инвестиционную, производственную и финансовую политику фирмы всегда является важнейшим направлением финансового планирования. На первом месте среди всех финансовых целей стоит достижение высокой доходности собственного капитала. Но эта цель является производной от следующих специфических целей: - рост прибыли на акцию; - рост общей суммы прибыли; - рост дивидендов; - рост рыночной цены акции; - рост собственного капитала. Ни одну из целей нельзя принять всеобщим универсальным показателем. Базовая модель финансового роста Рассмотрим обобщенную теоретическую модель производственной деятельности гипотетической компании. Продемонстрируем взаимодействие элементов роста. Под ростом подразумеваем увеличение указанного в балансе размера собственного капитала. В табл. 32 представлена упрощенная финансовая модель, увязывающая рычаг, прибыльность, использование прибыли и финансирование. С помощью модели можно показать, как различные методы финансовой политики отражаются на стремлении увеличить собственный капитал. В первом варианте компания без рычага, не выплачивая дивидендов, всю прибыль вкладывает в производство. Во втором варианте плечо рычага - 50%. В третьем - те же условия, что и во втором, но 50% прибыли выплачено в виде дивидендов.
УПРАВЛЕНИЕ И КОНТРОЛЬ ЗА ЗАПАСАМИЗатраты на дополнительную дебиторскую задолженность получают умножением нормы прибыли на капитал на общие дополнительные вложения в дебиторскую задолженность.Сравнивая величину рентабельности дополнительных продаж и общие затраты на дополнительную дебиторскую задолженность, можно оценивать целесообразность расширения товарного кредита. Когда в расчетах учитывают риск невозвращения долгов, следует дополнительные потери по безнадежным долгам (дополнительный объем продажхдоля потерь по безнадежным долгам) прибавить к затратам на дополнительную дебиторскую задолженность и сравнить результат с дополнительной прибылью от расширения продаж. Пример 1. Фирма А, имеющая объем продаж 60 у.е. и средний период инкассации 45 дней, предлагает условия продаж - чистых 30 дней. Для того чтобы стимулировать спрос, компания планирует предложить условия продаж - чистых 60 дней, ожидая, что это увеличит объем продаж на 15%, но средний период инкассации возрастет до 75 дней. Переменные издержки равны 0,8 у.е. на 1 у.е. продаж. Установленная для компании норма прибыли на капитал, вложенный в дебиторскую задолженность, составляет 20%. Рентабельность продаж 20%. Следует ли компании увеличить срок предоставления товарного кредита своим клиентам, если предположить, что практика платежей новых и прежних покупателей не изменится. Решение. 360 1. Оборачиваемость дебиторской задолженности составит -75 - 4,8 раза. 2. Прибыль от дополнительных продаж: 0,15-60-0,2=1,8 у.е. 9 полнительными продажами: = 1,875 у.е. 4. Дополнительные вложения средств в дебиторскую задолженность: 1,875-0,8=1,5 у.е. 5. Уровень дебиторской задолженности: 60 = 75 - по существующему варианту: = 7,5 у.е. 8 60 12 5 - по предложенному варианту при том же уровне продаж = 12,5 у.е. 4,8 6. Прирост вложений в дебиторскую задолженность при первоначальном уровне продаж: 5 у.е. 7. Общее увеличение задолженности: 5+1,5=6,5 у.е. 8. Затраты капитала на поддержание дополнительных вложений в дебиторскую задолжность = 0,2-6,5=1,3 у.е. Поскольку прибыль от дополнительных продаж (1,8 у.е.) выше затрат капитала на поддержание дебиторской задолженности (1,3 у.е.), фирме следует увеличить срок предоставления товарного кредита клиентам до 60 дней вместо 30. Пример 2. Компания Б рассматривает изменение политики нормативов кредитоспособности для покупателей и ожидает следующие результаты:
Решение. Расчет прибыли от увеличения объема продаж по сравнению с затратами, необходимыми для компенсации дополнительных вложений в дебиторскую задолженность, + величина потерь по безнадежным долгам составит (см. ниже).
Пример 3. Компания А изготавливает приборы. Средний размер заказа 50 у.е. условия продажи - чистых 45 дней. Средний период инкассации - 60 дней. Продажи ведут без анализа кредитоспособности покупателей. Затраты по производству, отгрузке и обслуживанию дебиторской задолженности составляют 78% объема продаж. Компания обеспокоена увеличением потерь по безнадежным долгам при размещении новых заказов. Опыт компании показывает следующее распределение потерь по безнадежным долгам:
Решение. 100000 50 = 2000. 1. Количество заказов равно 2. Затраты на проведение анализа кредитоспособности: 4-2000=8000 у.е. 3. Распределение заказов и потерь по сомнительным долгам: низкого риска - 30000 у.е., 900 у.е.; среднего риска - 50000 у.е., 3500 у.е.; высокого риска - 20000 у.е., 4800 у.е. Чтобы спасти 4800 у.е. потерь по безнадежным долгам, фирме следует израсходовать 8000 у.е. Сумма заказа слишком мала для проведения анализа кредитоспособности. 17. УПРАВЛЕНИЕ И КОНТРОЛЬ ЗА ЗАПАСАМИЦель занятий: освоение методов определения запасов фирмы.Товарно-материальные ценности - связующее звено между производством и реализацией продукции. Существует несколько видов запасов. Незавершенное производство (запасы, находящиеся между различными стадиями производства и хранения), позволяют устанавливать эффективный график производства и использования ресурсов. При их отсутствии на каждой стадии производства приходилось бы ожидать окончания предшествующей стадии, чтобы получить комплектующие. Образующиеся в результате этого задержки и простои в производстве заставляют фирму поддерживать запас транзитных ценностей. Запасы сырья и материалов предоставляют фирме гибкость в осуществлении закупок. Без них фирма вынуждена закупать сырье и материалы в строгом соответствии с графиком производства. Запасы готовой продукции обеспечивают фирме гибкость в составлении производственного плана и маркетинговых мероприятий. Наличие этих запасов позволяет гибко удовлетворять потребительский спрос и позволяет производству не быть строго ориентированным только на текущие продажи. Особенно важны эти запасы при переходе производства от одного вида продукции к другому. За счет запасов фирма получает экономию времени для выполнения заказов производства и закупок и становится более эластичной. С другой стороны, содержание запасов требует затрат (хранение, перевозка и др.) и дополнительной прибыли на капитал для поддержания установленного уровня его рентабельности. Побудительным мотивом для увеличения запаса может послужить существенная скидка для большого заказа. При закупках сырья, хранении готовой продукции и транзитных запасов важно определить наиболее экономичный размер заказа для пополнения запаса. Стоимость выполнения одного заказа (О) - постоянная величина, включающая затраты на размещение заказа, контроль товаров по прибыли и др. Затраты на содержание единицы запасов за период (С) включают расходы по хранению, транспортировке, страхованию и требуемый уровень прибыли на инвестированный в запасы капитал. Предполагается, что эти издержки постоянны на единицу учета запасов и на единицу времени. Если расход запасов устойчив (уменьшается линейно) и сокращается до нуля (нет резервного запаса), то средний объем запасов составит Q/2, где Q - заказанный объем запасов. После исчерпания запасов заказывается партия размером Q. Общие затраты на восполнение запасов составляют сумму затрат по их содержанию и стоимости выполнения заказа: CQ SO 2 + Q ’ где Q ~ количество заказов за период; S - общая величина расхода запасов в единицах за период. Оптимальный размер заказа рассчитывают по формуле Q-W Пример 1. Дистрибьюторская фирма А покупает приборы партиями по 1000 у.е. и реализует их розничным продавцам. Заказ каждой партии стоит 40 у.е. Розничные магазины предъявляют месячный спрос на 20000 приборов. Удельные затраты по содержанию одного прибора в запасах за месяц составляют 0,1 у.е. Каков оптимальный размер заказа? Как изменится оптимальный размер заказа, если снизить удельные издержки хранения до 0,05 у.е. в месяц? Как изменится оптимальный размер заказа, если стоимость его выполнения составит 10 у.е.? Решение. 1. Затраты по содержанию запасов: 0,1-1000=100 у.е. 2 - 20-103-40 2. Оптимальный размер заказа: Q - 4000 ед. 0,1 . 20000 3. Количество заказов в месяц: - 5 заказов. 4000 4. При издержках хранения 0,05 у.е. оптимальный размер заказа со- 2 - 20-103 - 40 0,05 ставит Q - - 5666 ед. Фирма будет заказывать по 6000 приборов каждый раз. При этом, чем ниже затраты по содержанию запасов, тем более значимой становится стоимость выполнения заказа и тем больше размер заказа. 5. При стоимости выполнения заказа 10 у.е. оптимальный размер _ 2 - 20-10 - 10 „„„„ заказа составит Q = . -= 2000 у.е. Чем меньше стоимость вы- V 0,1 полнения заказа, тем ниже его оптимальный размер. Пример 2. Компания Б планирует обновление производства, которое обеспечит годовую экономию в производстве 260000 у.е. Оборачиваемость запасов готовой продукции сократится при этом с 8 раз в год до 6, поскольку срок эксплуатации новой продукции возрастет. Если требуемая прибыль на капитал, омертвленный в запасах, составляет 15%, а годовая стоимость реализации составляет 48 млн у.е. в год, следует ли фирме поощрять обновление производства? Решение. 48 6 = 8 млн у.е. Запасы после обновления: 48 8 = 6 млн у.е. Существующие запасы: Дополнительные запасы: 2 млн у.е. Альтернативные издержки увеличения запасов: 2-1,15=0,3 млн у.е. Поскольку альтернативные издержки выше, чем экономия, то фирме не следует принимать план обновления. Этот пример показывает взаимосвязь производственной и маркетинговой деятельности. Расширение реализации без снижения запасов готовой продукции будет увеличивать альтернативные издержки использования капитала, связанного в запасах. 18. АНАЛИЗ СТОИМОСТИ КРАТКОСРОЧНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯЦель занятия: освоение методов расчета стоимости различных вариантов краткосрочного финансирования компаний.Краткосрочное финансирование потребностей фирмы сроком до года может осуществляться в следующих формах: - коммерческий кредит (деньги, которые компания должна поставщикам); - кредит на общественных или частных финансовых рынках. В промышленно развитых странах покупатели не оплачивают товар при его доставке, им предоставляется небольшая отсрочка, ограниченная крайним сроком платежа. На период отсрочки продавец предоставляет покупателю кредит. Коммерческий кредит расширяется, когда увеличивается отсрочка платежа. Для того чтобы стимулировать ускорение платежей, продавцы предоставляют покупателям скидки с цены. Например, условия продажи -"2/10, чистые 30" говорят о том, что при оплате товара в течение 10 дней от даты выставления счета, покупатель получает скидку с цены в 2%, но оплатить стоимость товара, указанную в счете, необходимо не позднее 30 дней. Если же фирма отказывается от скидки, то она может использовать средства дополнительно 20 дней, т.е. оплатить стоимость товара в течение 30 дней. Другими словами, для счета на сумму 100 у.е. фирма может использовать 98 у.е. в течение 20 дней. Годовые процентные издержки составят приближенно: - 360 = 36,70%. 98 20 Коммерческий кредит может оказаться очень дорогой формой финансирования, если скидка предоставлена, но не использована. Стоимость кредита уменьшается по мере увеличения срока, на который фирма может отсрочить платеж. Необоснованные отсрочки платежей подрывают кредитный рейтинг фирмы. Коммерческий кредит - наиболее гибкая форма финансирования. Поставщики относятся к сбоям в выплатах менее категорично, чем банкиры. Крупные, хорошо известные компании проводят краткосрочные займы путем продажи краткосрочных коммерческих векселей - необеспеченных краткосрочных переводных долговых обязательств, обращающихся на финансовом рынке. Рынок векселей состоит из двух секторов: дилерский рынок и рынок прямого размещения. Дилер берет с клиентов (продавцов, покупателей) комиссионное вознаграждение. В международной торговле распространено кредитование с помощью банковских акцептов. Тратты компаний, акцептованные известными банками, становятся высоко ликвидным рыночным финансовым инструментом. Кредитная линия - это соглашение между банком и клиентом, устанавливающее максимальную сумму, в пределах которой банк в течение года предоставляет кредит. Револьверный кредит - автоматически возобновляемый кредит на протяжении определенного периода, когда фирма предусматривает многоцелевое использование средств. В случаях привлечения кредитов для одной цели, банк оценивает каждый запрос заемщика, как отдельную сделку. Ставка по краткосрочным ссудам зависит от стоимости средств банка, текущей базисной ставки (ставки для крупных кредитоспособных клиентов), кредитоспособности заемщика и других факторов. Обеспеченный кредит предусматривает внесение заемщиком залога. Объектом залога может быть дебиторская задолженность, запасы и другие активы заемщика. Дебиторская задолженность - это наиболее ликвидный актив и представляет хорошее обеспечение ссуды. Ссуды под цессию (переуступку прав) на дебиторскую задолженность в зависимости от качества последней составляют от 50% до 80% ее номинальной стоимости. За несение риска и обслуживание дебиторской задолженности факторинговая компания берет комиссионные около 1% от номинальной стоимости дебиторской задолженности. Если фирма хочет использовать средства до того, как будут инкассированы все дебиторские счета, она может получить авансовый платеж, который является кредитной составляющей факторинговой компании в дополнение к риску и обслуживанию счетов, и должна заплатить определенный процент за период срока инкассации счетов. Проценты не начисляются, если фирма не переводит средства на свои счета, т.е. не использует их до того, как инкассирована задолженность. Примеры расчета Пример 1. Компании А необходимо увеличить объем своего оборотного капитала на 10 млн р. Существует три альтернативных варианта финансирования. а. Воспользоваться коммерческим кредитом, отказавшись от скидки, предоставленной на условиях "3/10, чистые 30". б. Взять ссуду в банке под 15%. Банк потребует поддержания 12% резервного остатка. Приобретение гибкости финансирования обойдется фирме в 2% в год. в. Эмитировать коммерческий вексель со ставкой 12%. Издержки размещения выпуска составят 100000 р. за каждые 6 месяцев. Определите, какую альтернативу компании А следует предпочесть. Решение. 3 360 1. Стоимость коммерческого кредита: - -79- - 55,67%. 2. Стоимость банковской ссуды: + 0,02 - 17,25%. 8800 1200 +100 +100 10000 -14% 3. Стоимость коммерческого векселя: Наиболее дешевой является эмиссия векселей. Пример 2. Компании Б следует профинансировать увеличение оборотного капитала 75 000 р. Какой из трех представленных альтернативных вариантов финансирования следует выбрать компании Б? а. Коммерческий кредит: компания покупает материалы на сумму 50000 р. в месяц при условии "3/30, чистые 90". б. Банковская ссуда в 100000 р. под 13% с обязательным резервным остатком 10%. в. Факторинговая компания приобретает дебиторскую задолженность компании Б в 100000 р. в месяц, средний период инкассации которой 60 дней, авансируя 75% номинальной стоимости счетов под 12%. Кроме того, факторинговая компания потребует комиссионные в 2% на все приобретенные ею дебиторские счета. Компания Б, используя услуги факторинговой компании, сэкономит на расходах по содержанию кредитного отдела и покрытию безнадежных долгов 1500 р. в месяц. Решение. 1. Если скидки не используются после второго месяца, компания = 18,56%. 3 360 может мобилизовать до 97000 р. Стоимость кредита: 97 ^60 2. Стоимость банковской ссуды: 99 - 14,44%. 3. Комиссия факторинговой компании за год: 0,02-100-12=24 тыс.р. Экономия: 1500-12=18000 р. Чистая стоимость факторинга: 6000 р. 0,12 - 75 + 6 - 20% Ссуда в 75000 р. под дебиторскую задолженность: 75 Таким образом, целесообразно банковское кредитование, как наиболее дешевый способ привлечения средств. Пример 3. Компании В требуется профинансировать средний рост запасов в размере 400000 р. Данные средства необходимы на 6 месяцев. Компания имеет следующие возможные варианты финансирования. а. Ссуда финансовой компании под закладную квитанцию под 12% объемом 80% стоимости запасов. Издержки хранения запасов за 6 месяцев 7000 р. Остальная часть, которая на 40000 больше объема кредита, будет профинансирована за счет отказа от скидок по оплате кредиторской задолженности при поставках на условиях "2/10, чистые 30". Компания В понимает, что она может отложить оплату до 40 дня и это не вызовет негативной реакции кредиторов. б. Соглашение об изменяющемся залоге с поставщиком запасов с эффективной ставкой 20%, при котором поставщик авансирует всю стоимость запасов. в. Ссуда другой финансовой компании под запасы на складе заемщика под 10% годовых объемом 70% стоимости запасов. Издержки хранения 10 000 р. за 6 месяцев. Остальная часть финансирования покрывается за счет отказа от скидок по оплате кредиторской задолженности, как и в варианте а. Решение. 1. Проценты 0 12 факторинговой компании за 6 мес.: - 0,8 - 400000 - 19200 р. Затраты на хранение 2 = 7000 р. с 10 до 40 дней - - 80000 - 0, = 9796 р. =35996 р. =40000 р. =14000 р. =10000 р. 98 30 Общие издержки 2. 400000-0,2-0,5 3. 0,1-0,7-400000-0,5 Издержки хранения Отказ от скидки для продления периода неоплаты счетов х- 120000 - 0,5 98 30 с 10 до 40 дней Общие издержки = 14694 р. =38694 р. 19. ДОЛГОСРОЧНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ: СРОЧНЫЕ ССУДЫ И АРЕНДАЦель занятия: освоение приемов расчета и сопоставления вариантов долгосрочного финансирования.Краткосрочные кредиты погашаются в сроки менее года. Срочная ссуда - это кредит со сроком погашения от 1 года, который предусматривает пролонгацию. Основное преимущество банковской срочной ссуды - эластичность. Сотрудничая без посредников, кредитор и заемщик путем переговоров приспосабливают ссуду к потребностям заемщика. Долгосрочные ссуды используются, как правило, для приобретения оборудования. В большинстве случаев процентные ставки по срочным ссудам выше, чем по краткосрочным кредитам. Ставки устанавливают либо твердые, действующие весь срок ссуды, либо плавающие, изменяющиеся с колебанием базовой ставки. Для предприятий малого бизнеса, не имеющих выхода на рынки ценных бумаг, срочные ссуды - один из немногих видов кредитования. Для защиты ссуды кредитор в договоре формулирует запрещающие и ограничивающие условия для компании на период пользования ссудой (ограничения по минимальному размеру оборотного капитала, выплату дивидендов, капитальных расходов, получение дополнительных кредитов, смену руководства, отказ от залога, аренды основных средств, продажи дебиторской задолженности и др.). Альтернативой банковскому кредитованию при приобретении оборудования является его аренда. Арендные соглашения можно отнести к одному из трех видов. Прямая аренда - это соглашение, когда фирма получает в пользование активы, если она до этого ими не владела. Продажа оборудования с получением его обратно в аренду - когда фирма продает активы другой стороне, а последняя передает их назад в аренду. Фирма получает стоимость оборудования и право использования активов в течение срока аренды. Взамен она выплачивает арендную плату и уступает право собственности на актив. Аренда с использованием кредита - используется при дорогостоящих капиталовложениях. В отличие от предшествующих форм, где участвуют две стороны, здесь выступают: арендатор, арендодатель и кредитор. Арендатор получает активы и обязуется производить арендные платежи. Арендодатель приобретает активы и финансирует эту покупку частично за счет собственных средств. Оставшиеся средства выплачивают долгосрочные кредиторы. Арендодатель является заемщиком. Как владелец активов, арендодатель имеет право на амортизационные отчисления по активам. С позиций арендатора этот вид аренды не отличается от рассмотренных ранее. Если в арендную плату включен процентный доход арендатора, амортизация и расходы по обслуживанию оборудования, если не принимать в расчет остаточную стоимость арендованного имущества, то этот доход можно определить путем решения относительно R следующего уравнения: С = ?4(1+d)~t, (1) t где С - стоимость арендованного имущества; At - годовая арендная плата; T - срок аренды; d - норма доходности аренды. Если активы выкупаются, то надо определить остаточную стоимость имущества, задавшись условиями его амортизации. Текущая стоимость аренды для компании R или ставка дисконтирования определяется по формуле R = d (1 - T), где d - номинальная норма доходности аренды; T - предельная ставка налогообложения прибыли компании. Сопоставление вариантов долгосрочного финансирования требует исчисления текущей стоимости. Примеры расчетов Пример 1. Программа расширения компании А потребует ежегодно 3 млн р. и финансируется за счет 3-летнего револьверного кредита в 3 млн р., который по окончании соглашения о револьверном кредите превращается в 3-летнюю ссуду. Комиссионные обязательства для обоих соглашений 0,5% от неиспользованной части. Ставка по револьверному кредиту - 1% сверх основной ставки и по срочной ссуде +1,5% основной ставки. Компания планирует взять 1,4 млн р. в начале и 1,6 млн р. в конце 1-го года. Рассчитать ожидаемую сумму комиссионных и превышение процентов относительно базисной ставки для первоначальных заемщиков. Решение. Решение сведено в таблицу.
Компания Б планирует приобрести оборудование за 100000 р., которое имеет срок службы 8 лет. В конце этого срока стоимость лома составит 8000 р. компания может финансировать приобретение: а) за счет арендного финансирования, б) за счет кредитного финансирования. Арендная плата в 16000 р. должна вноситься в начале каждого из 8 лет. При кредитном финансировании платежи по ставке 14% производятся в начале каждого из 8 лет. Ставка налогообложения - 40%. Какой способ финансирования предпочтительней? Решение. Ставка доходности составит по формуле (1) 12%. Денежные выплаты по аренде сведены в таблицу (все данные в тыс.р.) Таблица 36
Ежегодные выплаты на обслуживание долга при кредитовании:
5,288 Р 100000= ? 01/1,14' Годовой процент каждого года определяется умножением ставки про-цента(0,14) на сумму оставшегося долга. Сумма оставшегося долга уменьшается на разность между платежом по ссуде (18910) и годовым процентом предшествующего года. Последний платеж уступает по размеру предыдущим, так как его объем определяется остатком долга на конец периода погашения. Текущая стоимость потоков денежных средств составит (см. табл.) Таблица 38 Стоимость денежных потоков
|