| Фактор |
Влияние |
| Прямое воздействие |
|
| Поставщики |
- взаимосвязанность и взаимное влияние факторов (изменение одного в определенной степени влияет на изменение другого; однако совершенствование одной переменной не обязательно вызовет улучшение другой, влияние может быть и отрицательное); - высокий уровень изменчивости каждого фактора (есть корпоративные образования, внешняя среда которых особенно подвижна); - неопределенность внешней среды (чем неопределеннее внешнее окружение, тем труднее принимать эффективное решение) |
| Потребители |
|
| Конкуренты |
|
| Кредиторы и инвесторы |
|
| Партнеры (посредники, торговые компании, дилеры) |
|
| Органы государственного и общественного регулирования |
|
| Нормативно-правовая база |
|
| Косвенное воздействие |
|
| Макроэкономические |
- темпы изменения ВВП; - объем и динамика промышленного производства и инвестиций; - объем статей бюджета и его исполнение; - уровень инфляции; - уровень роста мировых рыночных цен на производимую продукцию; - курс рубля относительно других валютам (динамика валютного курса); - международные корпоративные связи (интернационализация) |
| Физико-географические, демографические, экологические |
- территориальная расположение (концентрация) производства; - географическое разделение труда |
| политические |
- позиция органов власти по отношению к корпоративному сектору; - группы интересов и лоббисты; - фактор политической стабильности; - государственная политика (антидемпинговая, антимонопольная); -национальное законодательство (стимулирующее, дестимулирующее); - налоговое окружение (налоги, акцизы, экспортные пошлины); -использование таможенно-тарифных регуляторов (ограничение или стимулирование экспорта, продажа части экспортной выручки); - расчеты с бюджетом; - взаимоотношения с международными организациями |
| Социально-культурные |
- установки, жизненные ценности, традиции; - вкусы и предпочтения потребителей; - социальная защищенность работников, степень соц. напряженности; - культурный уровень и возможность его повышения; - образовательный уровень и возможность его повышения; - этика корпоративного поведения (кодекс корпоративного поведения) |
| Ресурсные |
- наличие необходимых ресурсов (информационных, трудовых, сырья и т.п.), их доля в себестоимости; - степень развития средств коммуникации и связи |
| Технологические 15 |
- уровень развития науки и техники |
| Финансово-кредитные |
- общее финансовое состояние предприятий; - динамика и структура инвестиций; - возможность получения кредитов; - уровень ставки рефинансирования (ставки банковского кредитования; - выпуск корпоративных ценных бумаг (изменение цен акций); - динамика индексов фондовой активности; - общее состояние и конъюнктура фондовых рынков |
| Налоговые |
- уровень налоговой нагрузки; - наличие налоговых льгот у корпораций |
| Отраслевые |
- конъюнктура мирового и внутреннего рынка (взаимоотношения с поставщиками, партнерами, потребителями, конкурентами); - модель рынка и ценовая политика (спрос и предложение); - структура производства |
Таблица А. 2 Влияние факторов внутренней среды
| Фактор |
Характеристика |
Влияние |
| Основные |
||
| Структура |
- организационная структура организации и управления; - иерархия управления внутри компании - система разделение труда; - объем управления (сфера контроля руководителя); - направления интеграции (вертикальная, горизонтальная) |
- в совокупности факторы рассматриваются как социотехнические подсистемы; - взаимосвязанное и взаимное влияние факторов, изменение одного в определенной степени влияет на изменение другого |
| Цели, задачи |
- методы и принципы корпоративного управления; - стратегическое управление; - цели подразделений |
|
| Технология |
- технический и технологический уровень производства; - количество звеньев производственно-технологического цикла; - стандартизация, механизация, автоматизация |
|
| Персонал |
- способности персонала; - уровень квалификации рабочей силы; - корпоративная культура (потребности, ожидания, ценности работников) |
|
| Дополнительные16 |
||
| Производственный потенциал и эффективность работы исходного звена: объемы запасов полезных ископаемых, объем производства основных видов продукции, услуг (начиная от исходного продукта, включая промежуточные производства и заканчивая готовой продукцией) |
- оказывают влияние на стоимость активов корпорации, величину денежных потоков, уровень затрат и размер доходов |
|
| Долгосрочные финансовые вложения: - в дочерние и зависимые предприятия и доля участия в них; - в производственный процесс: новое строительство, расширение, реконструкция, техническое перевооружение дочерних предприятий |
- являются основными приносящими доход активами и оказывают влияние на объем производства, долю рынка, величину доходов; - сокращают текущие денежные потоки, но являются фактором роста будущих доходов |
|
| Рыночная стоимость нематериальных активов в виде лицензий, патентов |
- оказывают влияние на рыночную стоимость долгосрочных финансовых вложений и денежные потоки корпорации |
|
| Величина внутрикорпоративных и трансфертных цен |
||
| Размер пакета акций и совокупность прав, возникающих у акционера |
- владение контрольным пакетом дает исключительные права |
|
| Дивидендная политика и взаимоотношения эмитента с мелкими инвесторами |
- влияют на стоимость миноритарных пакетов акций |
|
Приложение Б
Таблица Б. 1 Влияние факторов среды на мотивы и тип интеграции
| Характеристика среды17 |
Мотивы интеграции |
Тип интеграции |
| Макроэкономика |
||
| Глобализация экономики |
- стремление обеспечить стабильность в условиях меняющихся рынков; - получение синергетического эффекта за счет роста рыночной мощи (мотив монополии) |
Все |
| Наличие избыточных ресурсов |
- возможность использования избыточных ресурсов, комбинирование взаимодополняемых ресурсов |
Все |
| Наличие свободных денежных средств |
- спекулятивные цели, мотив приобретения предприятия с целью продажи по частям; - стремление взять под контроль финансовые потоки, текущие прибыли, увеличить добавленную стоимость |
Все |
| Слабость позиции руководства в регионе, отрасли |
- стремление повысить политический вес руководства, личные мотивы менеджеров |
Все |
| Неэффективность управления |
- повышение качества управления, устранение неэффективности |
Все |
| Экономические условия |
||
| Инфляция, неплатежи, сокращение бюджетного финансирования |
- возможность снизить потребности в оборотных средствах, перейти на внутренние взаиморасчеты |
Все |
| Инвестиционный кризис |
- потребность в капитале |
Все |
| Институциональная среда |
||
| Рост трансакционных издержек |
- необходимость восстановления разрушенных связей, надежда на согласованность действий при производственной кооперации, стремление к стабильности связей; - возможность опосредовано воздействовать на партнеров; - защита от монополизма поставщиков, потребность в управляющем воздействии организационных структур, сокращение трансакционных издержек и других затрат |
Вертикальная Диагональная |
| Разрушение хозяйственных связей, трудность поиска партнеров и формирования стабильной и эффективной системы контрактов с поставщиками, посредниками |
- сокращение трансакционных издержек и производственных затрат |
Арьергардная |
| Конъюнктура |
||
| Наличие и рост Конкуренции |
- синергетический эффект от роста рыночной мощи (мотив монополии); - стремление к взаимодополняемости в сфере НИОКР - стремление получить стратегические преимущества в сбыте или снабжении; - стремление к повышению значимости, росту статуса перед инвесторами, партнерами, улучшение делового имиджа; - стремление к разделу сфер влияния; - возможность консолидации инвестиционных ресурсов; - увеличение доли рынка, снижение затрат на разработку, производство и продвижение товара |
Горизонтальная Все Вертикальная Все Все Все Горизонтальная |
Окончание приложения Б
| Колебание спроса, предложения |
- возможность проведения гибкой ассортиментной политики в соответствии с колебаниями и изменениями спроса; - стремление к стабильности в условиях меняющихся рынков |
Горизонтальная Вертикальная |
| Рост спроса |
- стремление завоевать большую долю рынка, надежды на текущие прибыли |
Горизонтальная |
| Конкуренция по сырьевой базе |
- закрепление сырьевых источников |
Вертикальная |
| Рост цен на сырье, материалы, комплектующие, рекламу, товаропродвижение |
- экономия, обусловленная масштабами деятельности |
Вертикальная Горизонтальная |
| Сближение принципиально разных секторов экономики |
- диверсификация деятельности; - возможность увеличить прибыль за счет расширения сегментов рынка |
Вертикальная Диагональная |
| Риски (падение спроса, роста цен) |
- снижение рисков нереализации продукции или непоставок сырья; - диверсификация производства |
Вертикальная Диагональная |
| Неопределенность внешней среды |
- стремление обеспечить стабильность в условиях меняющихся рынков |
Горизонтальная |
| Отраслевая структура |
||
| Сильная концентрация производства и монополизация |
- реструктуризация промышленности |
Все |
| Значимость отрасли для государства, особая роль для бюджета платежей отрасли |
- получение платежей в бюджет; - контроль государства за деятельностью предприятий, сохранение управляемости жизненно важными отраслями; - предотвращение распада уникальных производственно-технологических комплексов |
Все |
| Неконкурентоспособность отраслей, депрессивное состояние отдельных секторов экономики |
- стремление усилить рыночную мощь; - защитная реакция микроуровня |
Все |
| Региональная экономика |
||
| Регионализация экономики, региональная автономия |
- стремление сохранить региональные отраслевые комплексы и обеспечить выживаемость предприятий региона |
Все |
| Отсутствие или неполнота и низкое качество информации |
- сокращение трансакционных издержек |
Все |
| Неблагоприятные условия ведения бизнеса |
||
| Наличие значительной налоговой нагрузки и (или) ее рост |
- стремление снизить налоговое бремя |
Все |
| Высокая стоимость вывоза избыточных фондов |
- комбинирование взаимодополняющих ресурсов; - возможность использования избыточных фондов |
Все |
| Угроза банкротства, кризиса |
- стремление обеспечить стабильность, выживаемость, предотвратить кризис |
Все |
| Высокая значимость хороших отношений с органами власти, прочные позиции бюрократического аппарата |
- стремление укрепить связи с федеральными, местными органами власти (надежда на обеспечение отстаивания интересов в государственных инстанциях, легально использовать механизмы совершенствования имущественных отношений) |
Все |