18c0693f

Глава 4 Структура и организация системы

4.1. Структурный аспект системы

Состав системы

Внутреннее устройство системы представляет собой единство состава, организации и структуры системы. Состав системы сводится к полному перечню ее элементов, т.е. это совокупность всех элементов, из которых состоит система. Состав характеризует богатство, многообразие системы, ее сложность.

Природа системы во многом зависит от ее состава, изменение которого приводит к изменению свойств системы. Например, меняя состав стали при добавке в нее компонента, можно получить сталь с заданными свойствами. Состав как определенный набор частей, компонентов элементов составляет субстанцию системы.

Заметим, что состав — необходимая характеристика системы, но, отнюдь, не достаточная. Системы, имеющие одинаковый состав, нередко обладают разными свойствами, поскольку элементы систем: во-первых, имеют различную внутреннюю организацию, а во-вторых, по-разному взаимосвязаны. Поэтому в теории систем есть две дополнительные характеристики: организация системы и структура системы. Нередко их отождествляют.

Элементы представляют собой кирпичики, из которых строится система. Они существенно влияют на свойства системы, в значительной степени определяют ее природу. Но свойства системы не сводятся к свойствам элементов.

Элемент — это далее не разложимая единица при данном способе расчленения, входящая в состав системы. Наличие связей между элементами ведет к появлению в целостной системе новых свойств (эмерджентность), не присущих элементам в отдельности. В силу этого подмножества элементов системы могут рассматриваться как подсистемы (компоненты), что зависит от целей исследования. Следует подчеркнуть, что понятие “элемент” опирается на понятие “простота”, под которой подразумевается свойство множества, выступающего в другом множестве как элемент. Однако отождествлять простоту и элементарность неправомерно. Развитие науки доказывает, что попытки сведения всех систем к элементарным образованиям носят временный характер. Всякий раз через некоторый период времени установленное и, казалось бы, незыблемое, элементарное оказывалось состоящим из более элементарного. Элементарность очень тесно связана с принципом неисчерпаемости материи — одним из фундаментальных принципов мироустройства. Для элементов системы характерны некоторые свойства.

Свойство — это вхождение вещи, элемента в некоторый класс вещей, когда не образуется новый предмет; характеристика, присущая вещам и явлениям, позволяющая отличать или отождествлять их.

Все элементы обладают двумя видами свойств: первое — это эле-ментальность при данном способе расчленения; второе, точнее группа свойств, — это свойства природы элементов. Речь идет о том, что для химических элементов свойственны валентность, атомные веса, для живых организмов — место в иерархии видов, активность, для человека — система ролей, статусов, ценностей, интересов и т.п.

Многое в системе зависит от типов элементов. Поэтому в теории систем значительную методологическую роль играет построение классификации элементов. Заметим, что этой проблеме в теории систем уделяется мало внимания: идея целостности, доминирующая в системном подходе, что называется “застилает глаза” и мешает видеть влияния природы элементов на природу системы. Поэтому вто-ричность элементов по сравнению с целым оказывается слабо исследованной. Интересную классификацию элементов дает В. А. Карташов [16, с. 313-315], которая представлена табл. 8.

По нашему мнению, элементы системы могут быть классифицированы по более многообразным основаниям: по степени родства — гомогенный и гетерогенный; по степени самостоятельности — про-

Разновидности элементов по В. А. Карташову

Название Характеристика Изображение Упругий Противостоит внешним воздей- ствиям, однозначно передает воз- —* \ У —> действие по связи 4—' Рефлексивный Обладает внутренним движением и осуществляет внутреннее преоб- —* -(>¦ у —> разование по какому-либо алго- КУ ритму Потребитель Воспринимает воздействие без образования направленного эф- >(—>) фекта Источник Образует направленный эффект в присутствии понуждающего внеш- М- него воздействия 4—/ Полирецепторный Рефлексивный элемент, воздей- — ствует по нескольким направле- —> —> ниям — Полиэффекторный Рефлексивный элемент, образую- щий воздействия по нескольким направлениям при восприятии —>• —> -> одного понуждающего воздей- 1— ствия Полиэлемент Рефлексивный элемент, образую- щий воздействия по нескольким —>. —> направлениям при условии вос- -> —> —>- действий Полиисточник Источник, образующий в данных —> неизменных условиях воздействия —> —> по нескольким направлениям —> Полипотребитель Потребитель, воспринимающий воздействия по нескольким внеш- ним связям — граммныи, адаптивный, инициативным; по времени существования — постоянный, временный; по роли в системе — основной, неосновной; по активности в системе — активный, пассивный (табл. 9).

По характеру воздействия на систему: определенные или предсказуемые и неопределенные или непредсказуемые; по характеру

Классификация элементов системы

Основание Элемент классификации Тип Характеристика Степень род- Гомогенным Однотипен с другими элементами ства с другими

элементами Гетерогенныій Разнотипен с другими элементами Степень Программным Действует по жесткой программе самостоятель- Адаптивный Обладает способностью приспособления ности элемента Инициативным Обладает способностью изменять действительность Длительность Постоянным Отличается относительно длительным существования временем существования Временный Возникающий временно Временная Прошлого (атавизм) Остался от прошлых этапов жизни системы принадлеж- Настоящего Характерен для настоящего времени су- ность ществования системы Будущего Свойственен для будущего данной системы (инновационный элемент) Роль в системе Основной Играет главную роль в системе Неосновной Играет второстепенную роль в системе Активность Активный Воздействующий на процессы в системе Пассивным Слабо воздействующий на процессы системы Характер Определенный Оказывает вполне определенное воздей- воздействия или предсказуемый ствие на систему на систему Неопределенным Оказывает непредсказуемые воздействия или непредсказуемый на систему Характер Отторгающий Не воспринимает сигнал, нередко отра- восприятия жает его сигнала Преобразующий Преобразует поступивший на вход сигнал Передающий Передает сигнал в том виде, в котором получил Число входов — С одним входом без выхода Система получает сигналы, но не отдает их выходов С одним выходом без входа Система отдает сигналы, но не получает их С одним входом и одним выходом Система отдает и получает сигналы С несколькими входами Система получает несколько сигналов, но и одним выіходом отдает один сигнал С одним входом Система получает один сигнал, но отдает и несколькими выходами несколько сигналов С несколькими входами и Система получает и отдает несколько несколькими выходами сигналов восприятия сигнала — на отторгающие сигнал, преобразующие сигнал и передающие сигнал; по количеству входов-выходов — на элементы с одним входом без выхода, с одним выходом без входа, с одним входом и одним выходом, элементы с несколькими входами и одним выходом, с одним входом и несколькими выходами, элементы с несколькими входами и несколькими выходами.

Элементы в системе находятся не сами по себе, а связаны один с другим. Под связью понимается любого рода взаимоотношения между частями системы. Она выступает в виде качества, которое присуще материи и заключается в том, что все предметы, явления объективной действительности находятся в бесконечно многообразной зависимости и в многообразных отношениях [18, с. 524].

Связь — взаимное ограничение объектов, создающее ограничение на их поведение, зависимость между ними, обмен между элементами веществом, энергией, информацией. Связи играют исключительно важную роль в системе. На них ложится значительная смысловая нагрузка в понимании природы систем. Без них принципиально невозможна система. Это подметил А. И. Уемов: “Поскольку связь выступает в виде системообразующего отношения, то можно утверждать, что если предметы не существуют вне связи друг с другом, то они не существуют и вне соответствующей системы” [44, с. 133]. Связи выполняют в системе несколько функций, наиболее важные из них:

• системообразующая — связи выступают основой архитектоники системы, обеспечивают взаимодействие элементов, их взаимное влияние, участие в общесистемных процессах;

• специфицирующая — связи задают конкретные свойства системы, ее специфику. Определенный набор, характер, направленность и другие характеристики связей системы предопределяют ее свойства, функциональные возможности и развитие;

• витальная — связи обеспечивают жизнедеятельность системы, они поддерживают обмен системы с окружающей средой, изменения в связях предопределяет характеристики различных этапов развития системы.

Проблема связей, как и проблема элементов, относится к числу недостаточно исследованных. Можно согласиться со В. Н. Спицна-делем в том, что предпринятые в литературе попытки прямо и сразу построить концепцию связи обнаружили относительно невысокую эффективность такого способа решения проблемы [39].

Классификация связей, предложенная И. В. Блаубергом, В. Н. Садовским, Э. Г. Юдиным, которые выделяют связи взаимодействия, порождения, преобразования, строения, функционирования, развития, управления, является слишком обобщенной. Это приводит к тому, что связь заслоняется более сложными явлениями (взаимодействие, строение, функционирование и т. п.).

В. В. Дружинин и Д. С. Конторов [10, с. 84-99] делят связи на прямые и обратные. При этом прямые связи бывают усиливающие (ослабляющие) сигнал, ограничивающие, запаздывающие и селектирующие (осуществляющие отбор), а обратные делятся: на положительные (усиливающие исходный процесс) и отрицательные (ослабляющие исходный сигнал); на гладкие (действуют во всем диапазоне изменений выходного процесса) и пороговые (действуют, когда процесс превышает некоторое значение, называемое нижним порогом и не превышает некоторое значение, выступающее как верхний порог); на двусторонние, реагирующие на увеличение и на уменьшение; связи первого, второго и старшего порядка; на связи мгновенные, запаздывающие и опережающие.

Связи представляют собой довольно сложное явление, они столь многоплановы, что требует осмысления с позиции нескольких подходов. По нашему мнению, связи между элементами системы нужно рассматривать с точки зрения четырех подходов:

• формального — фиксирует наличие и направленность связи;

• функционального — фиксирует наличие или отсутствие функциональности в связях;

• логического — дается объяснение природы связей;

• содержательного — анализируются содержание, природа связей.

Каждый из этих подходов сам по себе имеет ограниченные возможности для объяснения связей. Здесь требуется использование их в единстве как взаимодополняющих подходов (табл. 10).

При формальном подходе связи делятся на такие разновидности, как ненаправленные, направленные, прерывистые, односторонние, двусторонние, равноправные и неравноправные, внутренние и внешние. Кроме того, они различаются продолжительностью (долговременные и кратковременные), а также частотой (частые и редкие).

При функциональном подходе связи рассматриваются с точки зрения выполняемой ими функции. При этом выделим два вида: нейтральные, при которых действие и противодействие равны по величине, изменений не происходит (поэтому эти связи называют нейтральными или статическими [16, с. 303]); функциональные, характеризующиеся тем, что действие и противодействие не совпадают, и элемент начинает реализовывать в системе некоторую функцию.

В свою очередь функциональные можно представить как связи:

• порождения, или причинно-следственные связи;

• преобразования — реализуются путем непосредственного взаимодействия двух объектов с переходом их в новое состояние;

• строения, или структурные, — обеспечивают строение системы;

• функциональные (в узком смысле слова) — обеспечивают функционирование системы;

• развития — смена состояний отличается качественными изменениями;

• управления — обеспечивают процесс управления системой [34, с. 135-138].

Кроме того, под функциональный подход подпадают прямые и обратные связи, каждая из которых выполняет свое назначение. Обратная связь информирует вход системы о состоянии ее выхода, а прямая — связывает один элемент с другим. Обратным связям принадлежит исключительно важная роль в управлении, поскольку они несут для субъекта управления необходимую ему информацию об объекте управления.

При логическом подходе связи делятся в соответствии с основными типами детерминации: причинно-следственные — одно явление порождает другое. Причинная связь выступает как необходимая связь между явлениями А и В, где А — причина, а В — следствие (при этом под причиной чаще всего понимается совокупность необходимых и достаточных условий осуществления события); корреляционные — изменение одного явления приводит к изменению другого, а это другое меняет, приводит к изменению первого; состояний — из одного состояния системы вытекает другое, а отношение порождения отсутствует.

При содержательном подходе связи подразделяются на: энергетические — процессы передачи энергии между элементами системы; материально-вещественные — характеризуются материально-вещественными преобразованиями; информационные — представляют собой информационные потоки.

Разновидности связей в системах (формальный подход)

Связи Изображение Ненаправленная непрерывная О

О Направленная непрерывная 0-0 Прерывистая, дискретная 0-0 Двусторонняя о^=ю Внутренние (*=*) Равноправные (О Неравноправные 0^0 Входные и выходные -о о Односторонние внешние связи о а Связи выступают важнейшей системной характеристикой. Можно с уверенностью утверждать, чем большим числом связей характеризуется система, тем она сложнее, тем больше возможностей для ее высокой организации.

Максимальное количество связей в системе определяется числом возможных сочетаний между элементами и может быть найдено по формуле

С = n (n-1),

где n — количество элементов, входящих в систему; С — количество связей между ними.

Если система состоит из пяти элементов, то максимальное количество связей для нее равно 20. Эта формула верна только для тех систем, у которых между двумя элементами допустима одна связь.

Понятие структуры системы

Структура системы (лат. structura — строение, порядок связи) — это совокупность устойчивых связей между элементами системы, которые обеспечивают целостность системы и тождественность самой себе. Структура оказывается намного богаче состава, ибо состав отвечает на вопрос “Из чего состоит система?”, а структура обеспечивает ответ на более сложный вопрос: “Как устроена система?”. Один из основоположников исследования структур В. И. Свидерский писал: “Под понятием структуры мы будем понимать принцип, способ, закон связи элементов целого, систему отношений элементов в рамках данного целого” [38, с. 135], т.е. термин “структура” является более богатым по сравнению с термином “состав”. Он обладает способностью не только фиксировать свойства системы, но и объяснять их определенным строением системы. Система становится системой только тогда, когда ее элементы, имеющие определенную пространственную, временную и целевую организацию, определенным образом взаимосвязываются один с другим.

Структура системы объясняет процессы, которые представляют собой развертывание элементов системы во времени. Кроме того, временная структура позволяет понять процессы развития системы, ее движение от прошлого к настоящему и к будущему.

Хотя время однонаправленно от прошлого к будущему, соотношение элементов прошлого, настоящего и будущего в системах одной и той же природы может быть различным. В силу действия разных причин (факторов, условий и т.д.) одни элементы системы могут как бы задерживаться в прошлом, другие — элементы настоящего, а третьи символизируют будущее.

Структуры можно классифицировать по разным основаниям (табл. 11): сферам существования — материальные и мысленные; выполняемой роли — нормативная, идеальная, целевая, реальная; размещению — внутренняя и внешняя; направленности — субстанциальные и функциональные; разнообразию — простые и сложные; характеру связи — порядковые, композиционные, топологические; типу связей — прямые, обратные, смешанные; устойчивости структуры — детерминированные, вероятностные, хаотические; композиции структуры — координационные, иерархические, смешанные; степени равноправия элементов — структуры с равноправными элементами и структуры с неравноправными элементами; степени открытости — открытие и закрытые; временной детерминации — прошлые, настоящие, будущие; степени изменчивости — статические и динамические.

Любая структура описывается следующими основными характеристиками:

общим числом связей, характеризующих сложность системы; общим числом взаимодействий, которые определяют устойчивость системы;

частотой связей, т.е. количеством связей, приходящихся на один элемент, определяющих интенсивность взаимодействия элементов;

числом внутренних связей, которые определяют внутреннее устройство системы;

числом внешних связей, характеризующих взаимодействие системы со средой, ее открытость.

В практике управления структуры выполняют весьма многообразные роли. Они могут выступать в виде некоторой нормативной системы, которая используется для приведения в соответствие с ними других систем, как некоторый идеал деятельности, а также строиться под поставленные цели и задачи деятельности.

Для практической деятельности особенно важны две проблемы: описание и оптимизация структур. Для описания структур применяется теория графов. Граф — графическая модель структуры, которая состоит из множества вершин и ребер (дуг), символизирующих

Классификация структур систем

Основание Структура классификации Вид Характеристика і 2 3 Сферы

существования Материальная

Мысленная Представляет собой материальное образование

Выступает как мысленное образование Выполняемая

роль Нормативная

Идеальная (оптимальная) Целевая

Реальная Выступает в виде норматива

Выступает в виде (оптимума) идеала Представляется целью деятельности

Та, которая есть на самом деле Размещение Внутренняя

Внешняя Образуется внутренними связями системы Образуется внешними связями системы Направленность Субстанциональная

Функциональная Совокупность связей, определяющих внутреннее единство системы Совокупность взаимоотношений, определяющих функционирование элементов Разнообразие Простая

Сложная Отличается небольшим числом связей Характеризуется большим числом связей Вид связей Порядковая

Композиционная

Топологическая Определяет порядок элементов Определяет взаимодействие элементов Определяет размещение элементов Характер связей С прямыми связями

С обратными связями

Со смешанными связями Воздействие одного элемента на другой Обратные воздействия элементов Смешанные связи Устойчивость

структуры Детерминированная

Вероятностная

Хаотическая

(диссипативная) Устойчивая структура

Устойчивая с определенным уровнем вероятности

Неустойчивая структура Композиция

структуры Координационная

Иерархическая

Смешанная Связи равноправных партнеров

Связи соподчиненных элементов Наличие тех и других связей Равноправие

элементов С равноправными

элементами

С неравноправными

элементами Элементы равноправны, обладают одинаковым статусом

Элементы неравноправны, обладают различным статусом 1 2 3 Открытость Открытая

Закрытая Элементы имеют внешние к системе связи

Элементы связаны только один с другим Временная

детерминация Прошлая

Настоящая

Будущая Связи и элементы из прошлого

Связи и элементы настоящего

Элементы и связи будущего Степень

изменчивости Статическая

Динамическая Постоянная структура

Переменная структура элементы и их связи. Граф определяется: множеством вершин графа и множеством пар вершин, между которыми существует связь. Теория графов — это область дискретной математики, занимающаяся исследованием и решением разнообразных проблем, связанных с графами. Для графа свойственно то, что число путей, по которым можно пройти от одной вершины к другой, отличается разнообразием. При этом наблюдаются различия в длительности этих путей. На идее сокращения пути прохождения между крайними вершинами графа строится оптимизация структур.

Граф имеет две формы представления: графическую и матричную (рис. 9). При этом матрица графа называется матрицей инциденций.



A B C D

1110'

0 0 0 0 0 10 1 0 0 0 0

В матрице наличие связи фиксируется единицей, а ее отсутствие — нулем.

Важной структурной характеристикой системы является ее устойчивость. Она сложна и противоречива. С одной стороны, устойчивость определяет способность структуры противостоять внешним

воздействиям, т.е. это характеристика жизнеспособности системы. С другой стороны, наиболее устойчивые структуры свойственны для детерминистских систем, которые отличаются примитивностью. Современное представление о структурах широко использует такое понятие, как “хаотические, или диссипативные структуры”, позволяющие объяснять переходные состояния системы.

4.2. Проблема организации системы

Организация системы

Под организацией (с позднелатинского — “сообщаю стройный вид”, “устраиваю”) понимают внутреннюю упорядоченность элементов целого, а также совокупность процессов, ведущих к установлению взаимосвязей между отдельными частями системы.

Термин, с одной стороны, характеризует положение элементов системы относительно один другого и выступает термином отражения статики системы, с другой стороны, в нем присутствует динамический контекст, когда под организацией понимается сам процесс упорядочения системы, которая до этого характеризовалась определенным уровнем организации. В этом смысле организацию нередко понимают как непрерывный и устойчивый процесс становления и приобретения новых свойств. Организация системы представляет собой плюралистическое явление, отличающееся множественностью проявляемых сущностей.

Организация складывается из структуры, ориентации, т.е. расположения в пространстве или на территории и распределения функций. Ее можно расценивать в качестве:

• пространственной, для которой свойственно пространственное положение элементов;

• временной, т.е. временной упорядоченности элементов системы;

• структурной, т.е. отличающейся структурными особенностями;

• целевой, представляющей собой целевую упорядоченность системы;

• функциональной, для которой свойственна определенная упорядоченность в функционировании элементов, обеспечивающая функционирование самой системы.

Рассмотрим эти аспекты в понимании организации. Пространственная организация характеризуется несколькими параметрами. Наиболее значимыми выступают пространственные размеры. При этом организация может занимать минимальные пространства (молекула, клетка, семья и т.п.), т.е. быть микроорганизацией, или, наоборот, — значительные пространства (транснациональная корпорация, государство, сообщество государств и т.п.), т.е. выступать в качестве макроорганизации.

Второй важный параметр — пространственное положение элементов системы, их пространственная согласованность. Возможны два варианта такого согласования: координация и субординация. Координация представляет собой упорядоченность по горизонтали, а субординация — по вертикали.

Временную организацию следует рассматривать как временную упорядоченность существования и функционирования элементов (рис. 10). В самом обобщенном виде временная структура системы характеризуется: длительностью; последовательностью; ритмом; временной принадлежностью; скоростью движения.

Длительность составляет время жизни системы и ее элементов. В любой системе одновременно “проживают” элементы с различным стажем, что и определяет в системах такие процессы, как адаптация и интеграция элементов. Ничего нет вечного под луной. Нет ничего вечного и в системах. В ней появляются новые элементы, ее покидают элементы “со стажем”. Поэтому система — динамическое образование, характеризующееся одновременно временной упорядоченности и разнообразием элементов.

Последовательность элементов представляет собой алгоритм их следования, которые выступают в качестве некоторых событий. Варианты этого алгоритма таковы:

• предшествование, т.е. элемент А предшествует элементу В, т.е.

А и В существуют асинхронно;

• параллельное, одновременное существование элемента — А и В

существуют одновременно или синхронно.

Важная характеристика временной ипостаси системы — ее ритмика. Однако она еще недостаточно исследована. Под ритмом понимается чередование каких-либо элементов, происходящее с определенной последовательностью, частотой. Ритмику системам задают волновые процессы, предопределяющие колебания элементов. Циклы солнечной активности, волны экономической конъюнктуры, сезонные колебания климата и т.п. задают ритмические рисунки соответствующим системам. Влияние волновых процессов на систему может быть максимальным, а может быть и незначительным. Отсюда выделяются ритмические и неритмические системы. Особенность ритмических систем заключается в том, что они в процессе движения повторяют пройденные ранее траектории, что делает их принципиально предсказуемыми.

Системы

По длительности функционирования элементов Рис. 10. Классификация систем в аспекте временной организации Таблица 12

Классификация организационных структур Структура Характеристика Изображение Линейная Каждая позиция сведена с двумя соседями, информация передается с одного конца на другой —О—о— Кольцевая Замкнутая структура с одинаковыми связями, любые две позиции располагают двумя направлениями информационного обмена о Сотовая Сложная структура с разветвленными связями, много путей прохождения информации, что обеспечивает высокую надежность Многосвязная Каждый связан с каждым, все связи равноценны, скорость и надежность максимальны Колесо Частный случай неполной многосвязной Иерархическая Выражены командные функции одних позиций по отношению к другим 01 0 Звездная Частный случай иерархии, когда центральная позиция выполняет командные функции Смешанная Образуется путем сочленения различных структур 117 Помимо синхронности, асинхронности и ритмики элементов в физическом, некотором абсолютном для данной системы времени, наблюдается очень интересный процесс несовпадения времени для различных элементов. При этом в одно и то же абсолютное время в одной и той же системе находятся элементы прошлого, настоящего и будущего. Примеров этому множество: различные поколения людей, различное по времени создания оборудование на предприятии, молодые, старые и отмирающие клетки организма и т.д.

Элементы системы имеют различные характеристики времени. Одни детерминированы прошлым, другие соответствуют требованиям настоящего, а третьи забегают вперед и определяют возможные варианты будущего. Соотношение элементов определяет саму систему, ее основные характеристики, этап эволюции и т.п. В соответствии с этим аспектом все системы классифицируются на инновационные, актуальные и устаревшие.

Инновационные системы представляют собой принципиально новые образования. Заметим, что новизна — понятие, связывающее также субъективные и объективные моменты и выражающее отношение человека (общества) к результату (продукту) деятельности.

По отношению к “творцу” новизна подразделяется на такие разновидности:

• индивидуальная — результат деятельности “творца” для общества не является новым. Такое новое является субъективным, индивидуальным, психологическим новым;

• локальная (групповая) — результат творческой деятельности является новым для группы или коллектива людей;

• региональная — новизна распространяется или ограничивается рамками отдельной страны, государства или определенного региона;

• объективная (всемирная новизна. Новизна определена для всего сообщества, человечества, мира).

Актуальные системы соответствуют настоящему времени, а устаревшие характеризуются тем, что не отвечают требованиям времени, изживают себя.

Еще одна сторона времени в системах — его наполненность происходящими изменениями. Речь идет о скорости движения систем, под которой понимается количество движения системы в единицу времени. В зависимости от скорости все системы делятся на статические и динамические. Динамика, или динамизм — это состояние движения, развития, изменения системы и ее составляющих под воздействием внешних и внутренних факторов. Динамическая система представляет собой постоянно изменяющуюся систему.

На основании выделенных характеристик временной организации системы, рассматриваемых в качестве оснований, можно построить классификацию систем и элементов. Так, системы (элементы) делятся по длительности — на долговременные и кратковременные; по характеру временной упорядоченности — на синхронные и асинхронные; по характеру следования — на параллельные и последовательные; по временой принадлежности — на прошлые, настоящие и будущие; по наличию ритма — на ритмические и неритмические; по скорости — на статические и динамические.

Структурная организация системы выступает устойчивой схемой взаимоотношений и связей между организованными элементами. Структура всегда определенным образом организована. Сложились типичные виды ее представления, каждый из которых отличается достоинствами и недостатками (табл. 12).

Основные показатели организационных структур:

• оперативность — способность быстро реагировать на изменение обстановки и внешнее воздействие в соответствии с целевым назначением;

• централизация — возможность выполнения одной из позиций руководящих функций. Определяется числом интервалов связи до центра;

• периферийность — выражается положением центра тяжести структуры, относительным числом элементов и связей, размещенных за некоторой разграничительной линией;

• живучесть — способность сохранять значение других показателей при разрушении части структуры. Характеризуется относительным числом элементов, при уничтожении которых остальные показатели не выйдут за допустимые пределы;

• объем — количество элементов, которые охватываются организацией.

Оптимизация организационной структуры с точки зрения этих показателей представляет собой классическую проблему системного анализа.

Важной составной частью системного подхода выступает целе-полагание, которое определяет соответствующий аспект организации системы. В строгом смысле слова цель — это идеальное предвосхищение результата деятельности, ее регулятор. В самом понимании и определении цели в большей или меньшей степени наблюдается присутствие человеческого фактора. Цель формулируется человеком в процессе его жизнедеятельности. В теории систем цель рассматривается в субъективном и объективном смыслах. В субъективном смысле она выступает как цель человека, занятого исследованием, конструированием и управлением системами. Она представляется как то, на что направлена деятельность человека по отношению к системам.

В объективном смысле под целью понимается то состояние, к которому стремится система, ради чего она существует. Такое понимание цели чаще всего используется в системном подходе. В нем проявляет себя в некоторой степени телеология — философское учение о наличии в мире внечеловеческих целей и целесообразности, обусловленных наличием целевой причинности или трансцендентной предопределенности. Не рассматривая спорные вопросы телеологии, отметим, что в теории систем цель сводится к предстоящему состоянию системы, которое может быть обусловлено самыми различными механизмами.

Естественным состоянием системы является гомеостат, т.е. функциональное равновесие. Вместе с тем система может быть направлена и на другие состояния, представляющие собой интеграцию, адаптацию, агрессию, разрушение, созидание чего-либо либо покой. С точки зрения значимости для системы цели классифицируют на стратегические, которые приводят к качественным преобразованиям системы, наиболее сильным ее воздействиям на окружающую среду, и тактическим, связанным с локальными изменениями системы и незначительными воздействиями на среду. Кроме того, цели бывают простыми и сложными. По близости к результату их целесообразно делить на конечные и промежуточные; по времени достижения — на ближайшие, отдаленные и перспективные; по охвату системы — на общесистемные и частные, охватывающие не систему в целом, а отдельные подсистемы (рис. 11).

Цель системы представляет собой сплошную иерархию простых позиций. Последовательное разложение цели на простые составляющие, некоторые подцели называется декомпозицией.

Рис. 11. Классификация целей системы Согласно декомпозиции цели имеют несколько уровней:

• цели нижнего уровня иерархии подчинены целям верхнего;

• цели верхнего уровня не могут быть достигнуты, пока не будут достигнуты цели ближайшего нижнего;

• цели неэлементарные распадаются, в конечном счете, на элементарные. Неэлементарные цели сложны, их нельзя достичь прежде чем будут реализованы элементарные цели.

После выделения целей и подцелей строится “дерево целей”. Термин “дерево” используется для обозначения частного случая графа, имеющего иерархическую структуру. “Дерево целей” — это дерево, представляющее целевую структуру со взвешенными ветвями.

Следующая фаза декомпозиции предполагает установление целей. Потом им проставляют веса, которые рассчитывают посредством применения экспертизы (экспертных оценок). Затем формируется перечень ресурсов для реализации целей системы. Целевая характеристика системы может иметь несколько вариантов: “дерева целей”, “кустарника целей”, “леса целей” и “месива целей” (рис. 12).

Социальные системы как более сложные, отличающиеся наличием человеческого фактора, дополнительно характеризуются целевой организацией, т.е. совокупностью упорядоченных и соподчиненных целей, действующих социальных субъектов.

Функциональная организация заключается в том, что каждая система отличается своим набором внешних функций. Реализация их заставляет определенным образом функционировать ее элементы и подсистемы в направлении достижения внешних функций системы как целого. Благодаря этому между элементами возникают функциональные связи. Авторы книги “Принципы организации социальных систем: Теория и практика” довольно точно рассматривают эффект функциональности организации: “В теории организации функциональная связь выступает такой формой взаимодействия между соответствующими элементами целого, при наличии которой состояние и поведение этих элементов взаимообусловлены, а цепь причин и следствий замкнуты” [33, с. 46].

Особенно четко видна функциональная организация в социальных системах, в которых наблюдается распределение следующих функций: управленческих; политических; информационных; воспитательных; воздействия на среду; технических; командных; хозяйственных.







Рис. 12. Варианты целевых характеристик систем Оперативные функции системы связаны с выбором способа деятельности, воздействия на окружающую среду. Здесь могут применяться стратегии поведения:

• минимаксная — это ориентир на неблагоприятную ситуацию. Но результат не может быть хуже, чем по замыслу. Минимаксная стратегия гарантирует: лучше — может быть, хуже — нет;

• минимума среднего риска — преимущество в высокой эффективности в среднем. Основной недостаток — трудность определения среднего риска;

• допустимого риска — допускается относительно высокий риск и ищется способ поведения, при котором успех будет максимальным. Основной недостаток — трудность определения размера допустимого риска.

Социальные организации и их развитие

Особым видом структуры выступает социальная организация, основные вопросы которой разработаны в социологии и менеджменте. Под организацией понимается тип коллектива, созданный для выполнения определенных намерений или целей и характеризующийся формальной структурой правил, властными отношениями, разделением труда, ограниченным членством либо приемом. Иногда организацию понимают как искусственно созданную социальную группу институционального характера. Общество заполнено различного рода организациями. Организации (как ни одно социальное явление) — символ общества. Детский сад, поликлиника, школа, армейская часть, церковь, государство, предприятие и даже похоронное бюро — все это организации, сопровождающие человека в течение его жизни, привносящие в нее порядок и организованность.

Организации присущи вполне определенные признаки. Прежде всего она характеризуется разделением труда между участниками. Во-первых, наблюдаются два вида разделения труда: по горизонтали и по вертикали. Горизонтальное разделение труда обеспечивается равными статусами и сходными ролями, вертикальное выделяет начальников и подчиненных, контролеров и контролируемых. Лица, выполняющие в организации управленческие функции, наделены властью, решают в пределах своих компетенций судьбы людей.

Во-вторых, важнейший признак организации — упорядоченность деятельности людей, наличие различных норм в виде законов, уставов, кодексов и т.п. Нормы задают правила взаимоотношениям людей, оптимизируют их, делают менее конфликтными. Организация содержит в себе не только власть людей, но и власть норм. Невыполнение норм приводит к отчуждению человека от организации и последующему исключению из нее.

С развитием социального прогресса особенно возрастает в жизни организации роль такого ее признака, как организационная культура, определяемая уровнем управленческой, правовой, моральной и иной культуры руководителей и подчиненных. Однако организационная культура является интегральной характеристикой, которая характеризует не только человеческий культурный капитал, но и культуру построения и функционирования организации, особенно ее норм.

Для организации свойственны основные составляющие:

• социальная структура, имеющая два аспекта: формальный — система предписанных людям ролей и неформальный — фактическое исполнение ролей;

• цели, на основе которых и формируется организация;

• члены или участники организации, входящие в организацию; занимают определенные позиции и выполняют в ней формальные и неформальные роли;

• система норм, правил деятельности, взаимоотношений, распорядка и т.п., обеспечивающая стандарты и регуляторы порядка в организации;

• технология или работа, на выполнение которой сориентирована организация;

• управляющая подсистема, которая координирует деятельность членов организации, осуществляет управление ею.

Организации изучаются специальной отраслью социологии —

социологией организаций. Эта наука исследует:

1. Социальную природу организаций, их роль в обществе, миссии, выполняемые функции, эффективность функционирования. Организация осуществляет организационную, установления порядка, нормативную, контролирующую, ценностную, воспитательную и защитную функции. Они являются способом мобилизации ресурсов и умножения возможностей людей.

2. Структуру организаций, их внутреннее устройство, характер структур, а также основные виды организационных структур (линейные, функциональные, линейно-функциональные, матричные); уровни структуры; принцип иерархии в построении, анализе и оптимизации организационных структур. В центре ее внимания такие характеристики структуры, как гибкость и жесткость. В менеджменте выделяются следующие типы структур организаций (табл. 13):

• функциональная (деление по функциям);

• дивизиональная (организация делится на дивизионы по типу выпускаемой продукции, по регионам и т.д.);

• ориентированная на покупателей (универмаг, центры обслуживания);

• адаптивная и органическая (быстро приспосабливающаяся к меняющимся условиям потребностей на рынке);

Классификация организаций Основание классификации Разновидности организаций По формам собственности Частные, акционерные, кооперативные, государственные, общественные По размеру Локальные, региональные, национальные, международные, мировые По типу власти Тоталитарные, авторитарные, демократические По степени жесткости

организационных

структур Скалярные (жестко структурированные) или жесткие, латеральные (не жестко структурированные) или гибкие По степени формализованности Формальные, неформальные; по типу технологии — административные, общественные По назначению Деловые, благотворительные По числу выполняемых функций Однофункциональные, многофункциональные • механическая (каждый субъект решает свою задачу, не думая о взаимосвязи с другими субъектами);

• проектная (временная для решения конкретной задачи, реализации какого-либо проекта);

• матричная (обеспечивает однотипное управление и последовательность работ для разных проектов);

• смешанная конгломератного типа — возникающая в зависимости от ситуации (консорциум, ассоциация);

• многоуровневая иерархическая (централизованная, управляется из центра посредством скалярной цепи команд, оставляющая за собой большую часть полномочий);

• децентрализованная организация — это организация с автономными подразделениями, независимыми и хозяйствующими, как правило, самостоятельно и питающееся частью ресурсов из центра; взаимодействие и распределение прибыли с центром регулируется с помощью договоров и контрактов. Основные полномочия — у автономии.

3. Организационные отношения, возникающие между людьми в организации, конфликты, интеграция, взаимодействие, организационная солидарность.

4. Персонал организации, его структуру и связанные с ним проблемы: содержание управления персоналом; основные модели управления персоналом; текущее и стратегическое планирование персонала; работа организации на рынке трудовых ресурсов; реклама и паблик рилейшнз как методы подбора персонала; отбор кадров и методы отбора; проблема адаптации персонала в организации; оценка трудовой деятельности персонала; развитие персонала и обеспечение продвижения по службе; сущность карьеры и ее роль в жизни работника; воспитание, обучение, переквалификация работников и управление их карьерой.

5. Социальные проблемы управления организацией — выработку и принятие решений, стили управления, управленческие отношения и т.д. В этом направлении социология организаций сотрудничает с социологией управления.

6. Внутреннюю и внешнюю социальную среду организации, факторы их воздействия на функционирование и развитие организации.

7. Закономерности возникновения, становления и развития организаций. Особый интерес здесь представляет конструирование организаций, их перестройка, повышение эффективности. Немаловажную роль играет социальное планирование и прогнозирование развития организаций.

Пристальное внимание исследователей привлекают вопросы развития организаций. Речь идет о том, что организация реагирует на окружающую среду и изменяет свои качественные характеристики. Быстрая реакция ее на факторы среды и перестройка — важнейшие требования к производственным, коммерческим и иным организациям. При этом наиболее важными факторами среды выступают: меняющаяся рыночная конъюнктура, появление новых потребностей, товаров и услуг;

возникновение различного рода нововведений, которые преобразуют производственно-технологические и информационные системы организации.

Происходящие в организации изменения представляют собой процессы различной степени кардинальности. Наиболее простой реакцией организации является возникновение ситуационных структур, объединяющие людей в некоторые группы контакта, интересы которых затрагивает нововведение. Большое значение в механизме формирования ситуативных групп имеет система ситуативных ценностных установок людей. Ситуационные группы могут переходить в устойчивые стационарные группы, тем самым преобразуя организацию, либо размываться и исчезать с прекращением действия актуализирующих их факторов среды. Более серьезные изменения зависят от изменения типа организационной структуры, роста и сокращения организации.

Список использованной и рекомендуемой литературы

1. Акофф Р., Эмери Ф. О целеустремленных системах. — М.: Сов. Радио,1974.

2. Афанасьев В. Г. Системность и общество. — М.: Политиздат, 1980.

3. Афанасьев В. Г. О структуре целостной системы // Филос. науки, 1980. — № 3.

4. Биркгорф. Теория структур. — М., 1952.

5. Блауберг И. В., Садовский В. Н., Юдин Э. Г. Системный подход в современной науке // Проблемы методологии системного исследования. — М.: Мысль, 1970.

6. Блауберг И. В., Юдин Э. Г. Становление и сущность системного подхода. — М.: Наука, 1973.

7. Богданов А. А. Всеобщая организационная наука (тектология). — М.; Л., 1965.

8. Бурков В. Н., Кондратьев В. В. Механизмы функционирования организационных систем. — М., 1981.

9. Горский Ю. М. О некоторых возможностях исчисления организованности при системном анализе // Системные исследования. — М.: Наука, 1974.

10. Дружинин В. В., Конторов Д. С. Проблемы системологии (проблемы теории сложных систем) / Пред. акад. Глушкова В. М. — М.: Сов. Радио, 1976.

11. Егоров Ю. Л., Хасанов М. Х. Система, структура, функция // Филос. науки. — 1978. — № 5.

12. Ермаков И. П. Структурный функционализм // Социология. Учеб. пособ. / Под ред. Э. В. Тадевосяна. — М., 1995.

13. Каган М. С. Система и структура // Системные исследования. Методологические проблемы: Ежегодник. — М., 1983.

14. Казимиренко В. П. Социальная психология организаций. — К.: МЗУУП, 1993.

15. Капитонов Э. Г. Социология ХХ века. — Ростов-н/Д: Феникс, 1996.

16. Карташов В. А. Система систем. Очерки общей теории и методологии. — М.: Прогресс-Академия, 1995.

17. Керженцев П. М. Принципы организации. — М.: Экономика, 1968.

18. Кондаков Н. И. Логический словарь-справочник. — М.: Наука,

1975.

19. Кузьмин В. П. Принцип системности в теории и методологии К. Маркса. — М.: Политиздат, 1976.

20. Кузьмин С. А. Социальные системы: опыт структурного анализа. — М.: Наука,1996.

21. Марков Ю. Г. Функциональный подход в современном научном познании. — Новосибирск: Наука, 1982.

22. Малиновский А. А. Теория структур и ее место в системном подходе // Системные исследования: Ежегодник. — М., 1970.

23. Месарович М., Махо Д., Тахакара И. Теория иерархических многоуровневых систем. — М.: Мир, 1975.

24. Овсиевич Б. Л. Модели формирования организационных структур. — Л.: Наука, 1979.

25. Овчинников Н. Структура // Философская энциклопедия. — М.: Сов. энциклопедия, 1970.

26. Основы системного подхода и их приложение к разработке территориальных автоматизированных систем управления / Б. А. Гладких, В. М. Люханов, Ф. И. Перегудов и др. — Томск,

1976.

27. Оучи У. Методы организации производства. Теория Z. — М.: Прогресс, 1984.

28. Перегудов Ф. И., Тарасенко Ф. П. Введение в системный анализ: Учеб. пособ. для вузов. — М.: Высш. шк., 1989.

29. Парсонс Т. Функциональная теория изменения // Американская социологическая мысль: Тексты / Под общ. ред. В. И. Добрень-кова. — М., 1996.

30. Перлаки И. Нововведения в организациях. — М.: Прогресс, 1973.

31. Пригожин А. И. Социология организаций. — М.: Наука, 1980.

32. Пригожин И., Стенгерс И. Порядок из хаоса: Новый диалог человека с природой: Пер. с англ. / Под общ. ред. В. И. Аршинова, Ю. Л. Климонтовича и Ю. В. Сачкова. — М.: Прогресс, 1986.

33. Принципы организации социальных систем: Теория и практика / Под ред. М. И. Сетрова. — Киев; Одесса: Выща шк., Головное изд-во, 1988.

34. Пузыревский Л. Е. Основы организационного проектирования. — Л.: Изд-во ЛГУ, 1975.

35. Садовский В. Н. Основания общей теории систем: Логико-методологический анализ. — М., 1974.

36. Сетров М. И. Основы функциональной теории организации. — Л., 1972.

37. Свидерский В. И. О диалектике элементов и структуры. — М., 1962.

38. Свидерский В. И. Некоторые вопросы диалектики изменения и развития. — М., 1965.

39. Спицнадель В. Н. Основы системного анализа: Учеб. пособ. — СПб.: Бизнес-пресса, 2000.

40. Степанов Н. И. Концепция элементарности в научном познании. — М.: Наука, 1976.

41. Судаков К. В. Функциональная система // Вопр. философии. — 1984. — № 10.

42. Сурмин Ю. П., Туленков Н. В. Методология и методы социологических исследований: Учеб. пособ. — К.: МАУП, 2000.

43. Уемов А. И. Вещи, свойства, отношения. — М., 1963.

44. Уемов А. И. Системный подход и общая теория систем. — М.: Мысль, 1978.

45. Хасанов М. Х. Структура и функция в системе категорий материалистической диалектики. — Ташкент, 1981.

46. Энциклопедический социологический словарь / Под общ. ред. Г. В. Осипова. — М., 1995.

47. Эшби У. Р. Принципы самоорганизации. — М.: Мир, 1966.

Темы рефератов, статей

1. Структурный функционализм как научная теория.

2. Структурная вариативность систем.

3. Применение структурно-функционального подхода в управлении.

4. Диалектика взаимосвязи состава, структуры и организации системы.

5. Аспекты организации системы.

6. Проблемы организации социальной системы.

7. Временная организация систем.

8. Социальная организация и ее проблемы.

Вопросы и задания для самоконтроля

1. Что такое состав системы?

2. В чем различия состава и структуры системы?

3. Дайте понятие системообразующего фактора.

4. Что такое организация системы?

5. Дайте характеристику основных разновидностей структур системы.

6. Раскройте содержание основных показателей структуры: оперативность, централизация, периферийность и живучесть.

7. Дайте классификацию основных организационных структур системы.

8. Что такое цель? Дайте характеристику целевой организации системы.

9. В чем специфика социальной организации? Каковы ее составляющие?

10. Как развивается социальная организация?